Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Ближайшие тренинги в Москве


  • Не откладывайте!

    Во время поездки в Лондон Радислав Гандапас дал интервью для журнала RUTAGE Magazine. Журнал предназначен для успешной, требовательной и образованной аудитории. RUTAGE Magazine — это источник идей, историй успеха, мнений известных жителей Лондона и другой актуальной информации.

    Интервью Анны Корякиной

    На тренинге у вас были какие-то открытия?

    Первое и главное открытие, что я в своей работе всё делаю правильно. Это очень важная вещь. Профессионалом какого бы уровня вы ни были, необходимо смотреть на других профессионалов и соотносить себя с ними, смотреть, что ещё можно улучшить в работе. Самое страшное — это профессиональная гордость, в этот момент начинается профессиональная деградация. Всегда нужно тянуться на цыпочках к тем, кто выше вас. Потому что всегда есть кто-то, кто выше вас. И какой бы ни был у вас прекрасный маркетинг, есть люди, которые работают профессиональнее.

    Я приехал учиться мастерству проведения тренингов на большие аудитории в большей степени, чем мастерству жизни. Для меня зал в несколько тысяч уже гораздо интересней, чем три сотни, где я вижу глаза каждого и через 1,5-2 часа выступления знаю этих людей чуть ли не по имени. Он управляемее, там мощнее работает синдром эмоционального заражения. С другой стороны, внимание такой аудитории сложнее поддерживать. У меня есть опыт ведения тренингов на тысячную аудиторию, самое большое количество участников – это 5,5 тысяч. Но это исключения, а обычная аудитория все-таки – 300-500 человек. Я не собираю тысячные залы. Пока, во всяком случае. И для меня это вызов.

    Gandapas (17)

    Вы в Лондоне не впервые?

    Я бываю здесь часто, но это первая деловая поездка в Лондон. До этого был банальный туризм. Когда мы поняли, что, очевидно, дети наши будут получать образование в Великобритании, стали старшего сына, которому сейчас 13, привозить каждое лето в летнюю языковую школу. Чтобы преодолевать тот самый барьер, который помешал многим из нас, людям поколения его родителей, преуспеть в мире.

    Читать далее
  • Развитие лидерства в ребенке

    16 декабря 2014 года состоялся бизнес завтрак на тему «Развитие лидерства в ребенке».

    Наша с вами позиция в жизни называется «родитель». У этой позиции есть две специализации — «папа» и «мама». Они решают разные задачи, работающие на общую цель. Четко ли мы понимаем, в чем цель воспитания ребенка? Владеем ли мы критериями своей эффективности? Соответствуем ли мы ожиданиям?

    Давайте попытаемся подойти к вопросам воспитания детей по-деловому. Обсудим эту проблему на языке бизнеса. И сделаем выводы на языке бизнеса. Но не будем занудами и будем помнить, что общение с ребенком, любовь к нему и его любовь к вам — это целая вселенная, где далеко не все можно регламентировать и просчитать.

    Смотрите в бизнес завтраке:

    • функция матери и отца в динамике с древних времен до наших дней;
    • воспроизведение неэффективных моделей поведения;
    • культурная инерция в воспитании детей;
    • эффективные и неэффективные жизненные стратегии;
    • развитие лидерства в ребенке — капитал будущего успеха.

    Возможно, эта видеозапись станет отправной точкой, чтобы взглянуть на наших детей по-другому.

    Полезные ссылки:

    Читать далее
  • Женщина-босс

    Россия стала мировым лидером по числу женщин-руководителей. По статистике, 40 % высших управленческих позиций в нашей стране занимают представительницы слабого пола.

    Радислав Гандапас в эфире утренней программы «Настроение» (телеканал ТВЦ) рассказал о том, как правильно выстраивать отношения с женщиной-руководителем.

    В ходе интервью были затронуты следующие вопросы:

    • Почему число женщин-руководителей с каждым годом увеличивается
    • В чем разница между женщиной-руководителем и мужчиной-руководителем
    • Можно ли делать комплименты женщине-руководителю
    • Гендерное равенство в профессиональной среде
    • Типы женщин-руководителей
    • Плюсы и минусы женского руководства

    ***

    Полезные ссылки:

    Читать далее
  • Антикаша в голове

    Радислав Гандапас дал интервью для Владислава Челпаченко — ведущего программы «Секреты победителей». Слушайте в интервью о том, как справиться с тяжелым периодом в жизни, о балансе шести областей жизни, о правильной постановке целей, о соотношении труда и отдыха и многом другом.

    О НЕПОЛНОЦЕННОЙ ЖИЗНИ

    Бывает так, что люди достигают успеха в профессии ценой других областей жизни. Это машина с одним колесом. Она прекрасна, там хорошие диски, все блестит, но другие колеса тоже нужны. Бывает, люди окружены друзьями — малодостойными людьми, с которыми просто нужно поддерживать отношения, но это тоже не назовешь жизнью полноценной.

    О ТОМ, КАК ВЫЙТИ ИЗ СЛОЖНОЙ СИТУАЦИИ

    Мне помог тренер, он же коуч, консультант, с которым я встретился на тренинге, на который меня привела цепочка случайностей.  И это был именно тот тренинг, который мне нужен был тогда в жизни. Именно там произошло прояснение целей.

    Читать далее
  • Продвижение себя или Self-marketing

    8 апреля 2015 года в эфире радиостанции «Столица FM» состоялась программа «Власть советов» на тему продвижения персонального бренда. Гостем программы стал бизнес-тренер Роман Дусенко.

    Радислав Гандапас принял участие в обсуждении темы «Self-marketing» и в небольшом комментарии дал несколько важных советов по продвижению персонального бренда.

    5 советов по продвижению персонального бренда от Радислава Гандапаса

    1. Имя

    В персональном бренде имя и фамилия имеют огромное значение. Неспроста стоимость названий корпораций оценивается в миллионах, а порой и миллиардах. Мне при рождении дали такое имя и такую фамилию — Радислав Гандапас. Я был не как все, меня всё время переспрашивали, хихикали, а когда я вырос, оказалось, что в персональном бренде это очень важно — иметь особенность.

    Если говорить о работе продавца, то, наверное, продавцу Ивану Иванову не стоит менять имя и фамилию. Но если это работа в свободной профессии — то да, несомненно. Такая практика очень распространена среди бизнес-тренеров. Довольно много людей, у которых в паспорте не то имя, которое заявлено на их персональных сайтах и в рекламных материалах.

    2. Качество продукта

    В нашей профессии очень важное, может быть, определяющее значение имеет качество продукта, который вы предлагаете. Не нужно уходить полностью в самомаркетинг, самопиар и самопрезентацию. Нужно нарабатывать качество продукта.

    3. Медийность

    Построение персонального бренда не сводится к некому пиару, созданию какого-то медийного шума. Если вы своей медийной активностью создадите высокие ожидания, а качество вашего продукта не будет им соответствовать, то это вызовет обратную реакцию. Вся эта медийная активность выльется в то, что резонансно люди будут активно транслировать в социальных сетях свои неоправдавшиеся ожидания, своё разочарование  и создадут вам отрицательную репутацию. Лучше не пиариться активно до тех пор, пока не достигнешь высокого уровня профессионализма.

    4. Адекватная самооценка

    Пиар должен немного опережать уровень реального профессионализма. Опережать, но незначительно, не нужно формировать образ мегаспециалиста, перед которым падают на колени президенты стран, моля о консультационной помощи. Вы можете формировать бренд, вы можете создавать репутацию, но должны помнить, что она должна быть адекватна тому, что вы реально можете сделать как профессионал.

    5. Профессионализм

    В первую очередь необходимо наращивать профессионализм. Нужно учиться читать, смотреть работу мастеров и сверять себя с ними, работать как можно больше и как можно больше времени посвящать практике. Нужно летать, если вы летчик, нужно оперировать, если вы хирург, а не сидеть в социальных сетях и не рассказывать о том, какой вы блестящий пилот и замечательный врач.

    ***

    Полезные ссылки:

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com