Мы ценим опыт в бизнесменах, в пилотах, врачах и любовниках

9 декабря 2014 года Радислав Гандапас принял участие в конференции «Перспективы развития менторства в Москве» и церемонии вручения премии “Бизнесментор 2014”. После выступления Радислав дал интервью для Портала предпринимателей Smallbusiness.ru. В этом интервью Радислав рассказывает про успех в бизнесе и свою роль в развитии менторства в России, ценности человеческого опыта и важности уметь принимать решения.
2014-12-09 16.52.37

Можно ли сформулировать формулу достижения успеха в бизнесе?

Знал бы я такую формулу, представляете, каких высот можно было бы достичь? Не сводится всё к одной простой формуле. Дело в том, что успех в бизнесе — вещь многофакторная. И, когда мы даём какой-то совет, мы рискуем увидеть, как люди этому совету следовали, а успеха не достигли. Бизнес — это искусство в своём роде. Дайте совет, как написать картину, которая станет шедевром и продаваться за миллионы долларов. Это невозможно. Вот это и делает бизнес такой интересной деятельностью: в нём есть фактор непредсказуемости. Забавная вещь: человек преподаёт бизнес, но не может сделать бизнес, другой делает бизнес, но не может объяснить, как он его делает. Парадокс.

Единой и общей формулы нет, но я хочу обратить внимание на необходимость делегирования бизнеса. Работать должна команда с лидером, а не лидер, которому помогает команда. Нужно развивать людей, давать людям больше полномочий, больше возможностей проявить себя. Повинуясь собственному трудоголизму и делая все сами, мы лишаем людей возможности проявить свой потенциал. Поэтому делегируйте. Делегируйте, но не теряйте контроля.

В последнее время часто говорят, что из десяти молодых бизнесов выживает один. Согласны ли вы с этой цифрой?

Я не в первый раз об этом слышу. Из десяти новых проектов действительно только один оказывается жизнеспособным. Лично мне в течение жизни пришлось зарегистрировать более 20 юрлиц для осуществления разных бизнес – проектов. И живых, по статистике, должно было бы быть два. Но я считаюсь успешным предпринимателем: у меня шесть бизнесов живут. Есть люди, у которых либо все проекты неуспешные, либо не все проекты рождаются для того, чтобы существовать. Бывает, что бизнес создаётся на короткий промежуток времени для какой-то цели. Но в целом статистика похожа на правду.

Есть ещё одна интересная статистика: на семь решений только одно правильное. И бывает, что люди создают бизнес, ошибаются, переоценивают свои силы, переоценивают рынок, и становится понятно, что лучше бизнес вовремя закрыть, чем продолжать его развивать. Каждый провалившийся бизнес, каждый закрывшийся бизнес — это опыт. А опыт ценится выше любых денег, выше любого статуса. Мы ценим опыт в бизнесменах, в пилотах, врачах и любовниках. Поэтому если бизнес перестал существовать, это не значит, что нужно горевать.

Вы поддерживаете менторскую программу ЦИР. Изменяют ли к лучшему эту статистику участники программы?

Теги: ,

07 января 2015   |  2 комментариев

Человек, который успел

Считается, что понятие «успех» происходит от слова «успеть». В этом смысле Радислав Гандапас – это несомненно человек, который успел, успевает и продолжает преуспевать. В интервью журналу «Стольник» популярный бизнес-тренер, гуру в вопросах самомотивации и просто интересный собеседник поведал о неумении проигрывать, инфицировании потребностями и прелестях семейной бани.

11

«Стольник»: Радислав, можете ли Вы назвать себя Человеком, который сам себя сделал? И довольны ли Вы результатом?

Радислав Гандапас: В известном смысле – да. Я не повторил судьбы моих родителей, не воспользовался их ресурсами, действовал в соответствии с моими представлениями о том, что необходимо сделать в жизни, чего добиться. Справедливости ради, следует сказать слова признательности моим родителям за то, что они очень слабо подавляли мои, по их представлениям, экстравагантные поступки. Сын обеспеченных родителей в 15 лет летом зарабатывает тем, что копает землю. Сын офицера и инженера поступает на филологический факультет университета. Сын добропорядочных граждан играет в рок-группе на барабанах, носит драные джинсы, длинные волосы и серьги в ушах. И так далее. Когда я окончил школу, мой отец служил в Штабе округа, и имел возможность, что называется, «отмазать» меня от армии. Но не сделал этого, за что большое ему спасибо. Два года службы раз и навсегда решили для меня вопросы самодисциплины. Именно там я выработал для себя установку: «надо – значит, сделаю». В дальнейшем мне это очень помогало.

«Стольник»: На Вашем сайте говорится, что в основу программы тренингов лег собственный опыт автора. С чего начался Ваш опыт саморазвития? И что Вас к этому побудило?

Р. Г.: Саморазвитие предполагает собственное видение того, куда следует двигаться, каким становиться. Со мной это произошло лет в 14. До этого времени мне казалось, что моя судьба предрешена – все сыновья офицеров становятся офицерами. Я даже выбрал конкретное училище и готовился туда поступать. Но в том году в школу пришел молодой преподаватель, он создал психологический кружок, в который я стал ходить с большим интересом. Именно там я впервые задумался над тем, чего я на самом деле хочу, что мне действительно нужно. С тех пор задаюсь этим вопросом регулярно.

«Стольник»: Каким образом Вы получаете материал для Ваших тренингов, новых книг? Постоянно сканируете среду? Или это, опять же, исключительно собственный опыт?

Р. Г.: Скорее, это синтез собственного опыта, прочитанной литературы, просмотренных фильмов, посещенных тренингов, разговоров с умными людьми и прочее, прочее. Именно синтез, а не сумма. Сплавляясь вместе, все это дает некий новый эффект, новое знание.

«Стольник»: Умеете ли Вы проигрывать? И часто ли приходится применять это умение?

Р. Г.: Это то, чему мне еще предстоит научиться. А пока этого умения нет – приходится побеждать.

«Стольник»: Не секрет, что даже у самых успешных людей случаются периоды депрессии, недовольства собой и окружающими. Как Вы справляетесь с такими ситуациями? Из каких источников черпаете энергию?

Теги: , , ,

03 января 2015   |  4 комментариев

За что отвечает лидер?

После тренинга в Архангельске записано интервью для подкаста “Профессия – предприниматель”  (авторский проект от федеральной программы “Ты-предприниматель” в Архангельской области).

Слушайте в подкасте:

  • Лайф-менеджмент: как заниматься бизнесом без ущерба для жизни
  • Современный кризис в России: трагедия для бизнеса или новые возможности
  • Насколько сильно влияет климат и погода на состояние и активность человека
  • Что лучше: сразу стремиться стать руководителем или постепенно идти по карьерной лестнице, осваивая “ремесло”
  • Важна ли публичность для предпринимателя
  • Образование: где учиться и что делать, если понимаешь, что диплом тебе не пригодился

Рекомендованные книги от Радислава:

Теги: , ,

25 декабря 2014   |  5 комментариев

Неглавное существует для того, чтобы реализовать главное

24 октября 2014 года в Москве состоялся тренинг Радислава Гандапаса “Ораторское искусство 2.0”. После тренинга Радислав дал интервью для проекта “SvoePravilo.ru”.

В интервью Радислав ответил на вопросы:

  • О чем ты мечтал в 14-16 лет. Удалось ли осуществить мечты
  • Ты много путешествуешь. Какие страны больше всего понравились
  • Какие правила используешь в работе и в жизни

Теги: , , ,

19 ноября 2014   |  3 комментариев

Удовольствие приходит с ростом мастерства

Выпуск №17 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”.

В выпуске:

  • Что выбрать: вебинары или очные тренинги
  • Что значит быть профессионалом
  • Что такое идеологическая интервенция
  • Как найти свое призвание
  • Если вы решили сделать Радиславу подарок, как его передать
  • Как научиться любить и уважать себя
  • С чего начать карьеру тренера? Как написать структуру тренинга?
  • В чем заключается миссия Лидера

Книга выпуска: Любая книга Михаила Зощенко

Подписывайтесь на подкаст “Прямая линия с Радиславом Гандапасом” в iTunes!

Теги: , , , ,

06 ноября 2014   |  4 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх