Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Технологии харизматического управления

    Интервью журналу «Комп&ньоH»
    Радислав Гандапас, автор тренинга «Харизма. Трудно ли быть богом» считает: «Харизма имеет свои характеристики, свои вполне измеряемые параметры, свою продолжительность действия. Нужно перестать быть дикарями в этом отношении и  начать осваивать харизму как технологию.

    Сегодня, благодаря работам людей, которые занимаются харизматикой как наукой, сопоставив с реалиями и проследив развитие харизматических личностей и тех коллективов, которыми они управляли, есть возможность поставить технологии харизматического управления на службу современному предпринимателю и современному руководителю».

    Читать далее
  • Вопрос о Харизме

    Харизма — это, как Вы превосходно описали, определенное сочетание психических свойств, весьма редко встречающихся.
    Но. Если они уютно сложились, то получилась харизматичная личность. Если не сложились, то возник блок. Что-то есть, чего-то нет. Что-то можно добрать, что-то можно компенсировать.
    Но полноценной харизматичной личности не получится. Как в случае с машиной: есть набор запчастей. Вроде бы по отдельности они тянут на автомобиль.
    По совокупности количества лошадиных сил, объема двигателя они могут тянуть и на «Ягуар». Но если они помещены в корпус «Запорожца», то это все равно будет «Запорожец». А если запихнуть «Запорожец» в «Ягуар» — это опять-таки будет «Запорожец».
    Так и харизма. Одного свойства нет — и уже ничего не получится.

    Согласны ли Вы с этим мнением? И если нет, то почему?
    Лев

    Если из запчастей собрать «Ягуар», то это будет автомобиль.

    А если из лапок, кишок и глаз собрать лягушку, то это не будет лягушка. Будет просто набор органов. Даже и правильно собранных.

    Исследование харизмы как совокупности черт и признаков харизматической личности подобно не разбиранию автомобиля на запчасти, а препарированию лягушки для выяснения, почему она прыгает.

    Более того, бессмысленно исследовать харизму безотносительно к группе, в которой она реализуется. Харизматическое влияние подразумевает аудиторию. Невозможно обладать харизмой как таковой. В значительной степени она сводится к тому уровню воздействия, которое получает группа.

    Читать далее
  • Служи людям, будь аскетом

    Вопрос цели и миссии человека является основополагающим в его идентификации как харизматика.

    Но сначала нам нужно договориться о терминах. Если мы спрашиваем человека о его целях, мы чаще всего слышим фразы, начинающиеся словами «Через столько-то лет я хочу иметь…», «К стольки-то годам достигнуть…», «Быть назначенным…», ну и так далее.

    Все эти цели сформулированы в значениях «Брать, получать, иметь». Нам известен и другой вид целей, формулируемых в значениях «Давать». «Дать моим сотрудникам возможность…», «Хочу на посту мэра обеспечить человеческие условия…», «Спасти мир». Мы договоримся, что словом «миссия» мы будем называть именно это.

    Представьте себе весы. Одну чашу назовем условно «Брать», другую условно «Давать». В системе представлений о харизматическом лидере должен быть дисбаланс, при котором чаша «Давать» перевешивает. То есть адепты харизматика должны быть убеждены, что их лидер живет для реализации некоей миссии, предназначения, суть которого — польза для общества, окружения.

    Перед ним стоит задача двоякая — фактами своей жизни разгружать чашу «Брать» и нагружать чашу «Давать». Начнем с первой.

    Читать далее
  • Что дает харизма

    Мы с вами начали освоение харизматики с харизматического мифа. Как вы уже поняли, многое придется изменить в себе, провести большую работу по формированию и трансляции своего харизматического мифа.

    А зачем? Что дает харизма?

    В первую очередь, харизма легитимизирует власть. Ведь власть и строка в визитной карточке «коммерческий директор» — не одно и то же. Можно быть руководителем по должности и не обладать властью, а можно не иметь никакой должности, но иметь власть. И власть эта работает до тех пор, пока подчиненные признают за руководителем право на нее.

    Когда я служил в армии, бывали случаи, когда получивший звание сержанта и должность командира расчета ничего не мог поделать с солдатами.

    Читать далее
  • О лидерстве и харизме

    10 апреля жители Ижевска смогут побывать на обучающей программе Радислава Гандапаса.

    О том, что такое харизма и нужна ли она для успешного построения бизнеса, Радислав рассказал в интервью журналу «Вся работа».

    — Радислав, расскажите, как Вы стали бизнес-тренером? Постепенно шли к этому или это произошло в какой-то степени спонтанно?

    — Произошло это случайно, но шел я к этому постепенно. Шесть лет я работал заместителем директора в организации, которая проводила тренинги. Занимался административными вопросами, но мне нравилось наблюдать за работой тренеров. Я по-хорошему им завидовал. И вот однажды тренер не смог вести тренинг и предложил мне подменить его на некоторое время. Я справился. Ведь я много наблюдал и импровизирую по ходу, вставлял увиденные у кого-то упражнения. Со страху у меня получилось неплохо и очень эмоционально. Группа отказалась продолжать работу с основным тренером и потребовала, чтобы я закончил с ней. Затем позвонили студенты-психологи и попросили такой же тренинг провести для них. Я пытался отказаться, но они ведь психологи! Уговорили.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com