Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Книжная полка с Радиславом Гандапасом

    Радислав Гандапас рассказывает о любимых авторах и книгах в программе Бэлы Рубинштейн «Полка».

    Читать далее
  • Уверенность в себе. Умение контролировать свою жизнь

    веренность в себе. Умение контролировать свою жизнь

    Задумывались ли вы, что позволяет людям совершать невозможное – подниматься на неприступные вершины, ставить немыслимые рекорды, создавать империи и преуспевающие компании? Безрассудство? Бесстрашие? Амбиции? Нет, уверенность. Уверенность в себе. Она вовсе не предполагает самомнения и заносчивости. Она не предполагает отсутствия сомнений и осторожности. Зато она предполагает способность объективно оценивать ресурсы, формулировать цель и сосредоточиваться на ее достижении.

    По роду своей профессии я много работаю с людьми, стремящимися развивать в себе лидерские качества и навыки, необходимые им для того, чтобы преуспеть в своем деле и в жизни в целом. Одним из ключевых навыков лидера является навык публичной речи. За 16 лет практики я убедился в том, что человеку мешает выступать публично вовсе не отсутствие знаний о том, как это делается, а… неуверенность. Неуверенность в умении донести до аудитории свою мысль, удержать внимание слушателей, справиться с их реакциями. Фактически мои тренинги по публичной речи стали сводиться к моделированию ситуаций, в которых участники могли бы почувствовать свою ораторскую силу, свои ораторские способности. После таких занятий они становились более уверенными в себе. Я видел некоторые из их выступлений. Возможно, они не всегда были предельно красноречивы, их жесты были не всегда артистичны, а структура речи была не безупречна. Но! Но они вели себя уверенно, и аудитория слушала их внимательно и с уважением.

    Если перенести этот опыт на жизнь в целом, мы можем увидеть, что это бесконечное «публичное выступление». Что бы мы ни делали, мы ежедневно на кого-то влияем, кого-то убеждаем. И то, насколько успешно мы это делаем, часто зависит не от владения навыками общения, а от уверенности. Уверенности в себе. Неспроста Роб Янг дает своей книге такой подзаголовок: «Умение контролировать свою жизнь». А в оригинале еще и «…и прожить такую жизнь, как вы хотите».

    Роб Янг – психолог, а не имиджмейкер. Я с уважением и одобрением отметил, что он не сводит уверенность в себе к демонстрации этой уверенности. Он настаивает на формировании этого чувства, исходя из расширения собственных представлений человека о своих возможностях. И он предлагает инструменты расширения этих возможностей. И пусть эти инструменты не новы. Пусть некоторые из них уже встречались вам в других источниках. Зато он убедителен, он побуждает вас к действию. И не потом, не с понедельника, не с первого числа, не с нового года. Он настойчиво толкает вас к действию прямо на страницах своей книги. Я читал ее с карандашом в руках. И, перевернув последнюю страницу, я уже не мог остановиться. Я иду совершать невозможное. С уверенностью в себе.

    Купить книгу Роба Янга на Ozon.ru

    Читать далее
  • Время на отдых: книга для тех, кто много работает

    ВРЕМЯ НА ОТДЫХ: книга для тех, кто много работает

    «Отдых». В самом слове свобода и покой. Легкость и спонтанность. «План». В самом слове ограничение и движение. Тяжесть и ответственность. Можно ли и нужно ли это совмещать? Не оксюморон ли «планирование отдыха»? Таким вопросом не может задаться деловой человек. Ведь именно деловой человек привык ценить и экономить ресурсы. Та самая спонтанность и свобода довольно часто оборачиваются пустой потерей времени и ничегонеделанием. Давайте не путать ничегонеделание с отдыхом. Ничегонеделание — отсутствие деятельности. Отдых — деятельность. Пусть и не всегда активная. Но результативная.

    Если вспомнить студенческие годы, становится понятно, что из двух студентов, которые не готовятся к экзамену, отдыхает только один — который уже подготовился. А тот, что не готовится, но собирается приступить — не отдыхает. Ибо отдых — это не действие, а состояние. Состояние, которое доставляет удовольствие само по себе. А в результате поможет получить удовольствие и от предстоящей работы.

    Кто читал предыдущие книги Глеба Архангельского, посвященные планированию и регулированию рабочего времени, воспользовавшись рекомендациями, уже высвободили время для самого отдыха. Теперь придется планировать и сам отдых. И получить еще больше удовольствия и пользы. Еще больше информации и энергии.

    Купить книгу Глеба Архангельского на Ozon.ru

    Читать далее
  • Лидерство по-русски. Руководство пользователя

    Лидерство по-русски. Руководство пользователя

    Михаил Молоканов, как сам он пишет в своем вступительном слове, математик, философ и психотерапевт. Впрочем, внимательный читатель к концу этой книги и сам догадался бы об этом. Лидерство относится, пожалуй, к самым непросчитываемым компетенциям руководителя. Но Михаил умудрился уложить лидерство в алгоритмы, схемы, графики, таблицы и уравнения. Однако, эти таблицы и графики не остались сухим фактажом, они сопровождены философскими текстами, в которых автор в ногу с читателем движется к осмыслению неохватного понятия — лидерство. По мере продвижения по тексту, читатель может заметить, как уходит беспокойство, тревога, как нарастают уверенность в своих силах и вера в лучшие перспективы. Что это, как не психотерапия? :)

    Когда автор этой книги попросил меня прочитать рукопись и изложить мои мысли, я усомнился в возможности дать объективную оценку. Слишком давно мы с Михаилом знакомы, слишком авторитетен он для меня как профессионал, слишком я ценю его человеческие качества. Но за рукопись ухватился, понимая, что возможность на полгода раньше других читателей познакомиться с очередной книгой Михаила Молоканова упускать никак нельзя. Все предыдущие были для меня познавательны и полезны. Эта же книга, на мой взгляд, отличается от предыдущих высокой плотностью подачи материала. Читатель должен приготовиться не к легкой прогулке с шуточками и увлекательными историями. Он должен быть готов к довольно трудному путешествию, где ему самому придется преодолевать преграды собственного непонимания, увязать в трясинах малознакомых ему понятий, пробираться сквозь заросли статистических данных. Однако, в конце этого многотрудного похода настойчивых и думающих ждет награда — гораздо более полное и адекватное понимание природы такого труднопостижимого явления, как лидерство.

    Автор не скрывает своей субъктивности. Мы не найдем в книге ссылок на авторитеты и цитат из предшественников Михаила — исследователей лидерства и харизмы. Автор предлагает нам свой взгляд на вещи, основанный на многих годах консультирования лидеров, дружбы с лидерами и воспитания лидеров. Часть из них мне известна. Известна и вам. Жаль, что по этическим соображениям автор не может назвать их имена — это существенно повлияло бы на тираж книги. Впрочем, у прочитавших ее есть прекрасная возможность в обобщенном и концентрированном виде получить то же, что звезды бизнеса и политики. Но работать придется самостоятельно. А это как раз и хорошо! Ведь самостоятельность — один из признаков лидерства.

    Купить книгу Михаила Молоканова на Ozon.ru

    Читать далее
  • Лучшие книги о лидерстве, мотивации и развитии (Январь 2014)

    Cписок «Лучшие фильмы о лидерстве, мотивации и развитии» был дополнен и размещен в блоге совсем недавно. Продолжаем серию публикаций категории «Радислав рекомендует». Сегодня представляем список книг, рекомендованных Радиславом к прочтению.

    Список книг, рекомендованных к прочтению

    Book

    Какие книги, на ваш взгляд, могут дополнить список?

    Пишите в комментариях!

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com