Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

06-08.03 при покупке билета на тренинг в Москве повышаем категорию билета бесплатно!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Время на отдых: книга для тех, кто много работает

    ВРЕМЯ НА ОТДЫХ: книга для тех, кто много работает

    «Отдых». В самом слове свобода и покой. Легкость и спонтанность. «План». В самом слове ограничение и движение. Тяжесть и ответственность. Можно ли и нужно ли это совмещать? Не оксюморон ли «планирование отдыха»? Таким вопросом не может задаться деловой человек. Ведь именно деловой человек привык ценить и экономить ресурсы. Та самая спонтанность и свобода довольно часто оборачиваются пустой потерей времени и ничегонеделанием. Давайте не путать ничегонеделание с отдыхом. Ничегонеделание — отсутствие деятельности. Отдых — деятельность. Пусть и не всегда активная. Но результативная.

    Если вспомнить студенческие годы, становится понятно, что из двух студентов, которые не готовятся к экзамену, отдыхает только один — который уже подготовился. А тот, что не готовится, но собирается приступить — не отдыхает. Ибо отдых — это не действие, а состояние. Состояние, которое доставляет удовольствие само по себе. А в результате поможет получить удовольствие и от предстоящей работы.

    Кто читал предыдущие книги Глеба Архангельского, посвященные планированию и регулированию рабочего времени, воспользовавшись рекомендациями, уже высвободили время для самого отдыха. Теперь придется планировать и сам отдых. И получить еще больше удовольствия и пользы. Еще больше информации и энергии.

    Купить книгу Глеба Архангельского на Ozon.ru

    Читать далее
  • Лидерство по-русски. Руководство пользователя

    Лидерство по-русски. Руководство пользователя

    Михаил Молоканов, как сам он пишет в своем вступительном слове, математик, философ и психотерапевт. Впрочем, внимательный читатель к концу этой книги и сам догадался бы об этом. Лидерство относится, пожалуй, к самым непросчитываемым компетенциям руководителя. Но Михаил умудрился уложить лидерство в алгоритмы, схемы, графики, таблицы и уравнения. Однако, эти таблицы и графики не остались сухим фактажом, они сопровождены философскими текстами, в которых автор в ногу с читателем движется к осмыслению неохватного понятия — лидерство. По мере продвижения по тексту, читатель может заметить, как уходит беспокойство, тревога, как нарастают уверенность в своих силах и вера в лучшие перспективы. Что это, как не психотерапия? :)

    Когда автор этой книги попросил меня прочитать рукопись и изложить мои мысли, я усомнился в возможности дать объективную оценку. Слишком давно мы с Михаилом знакомы, слишком авторитетен он для меня как профессионал, слишком я ценю его человеческие качества. Но за рукопись ухватился, понимая, что возможность на полгода раньше других читателей познакомиться с очередной книгой Михаила Молоканова упускать никак нельзя. Все предыдущие были для меня познавательны и полезны. Эта же книга, на мой взгляд, отличается от предыдущих высокой плотностью подачи материала. Читатель должен приготовиться не к легкой прогулке с шуточками и увлекательными историями. Он должен быть готов к довольно трудному путешествию, где ему самому придется преодолевать преграды собственного непонимания, увязать в трясинах малознакомых ему понятий, пробираться сквозь заросли статистических данных. Однако, в конце этого многотрудного похода настойчивых и думающих ждет награда — гораздо более полное и адекватное понимание природы такого труднопостижимого явления, как лидерство.

    Автор не скрывает своей субъктивности. Мы не найдем в книге ссылок на авторитеты и цитат из предшественников Михаила — исследователей лидерства и харизмы. Автор предлагает нам свой взгляд на вещи, основанный на многих годах консультирования лидеров, дружбы с лидерами и воспитания лидеров. Часть из них мне известна. Известна и вам. Жаль, что по этическим соображениям автор не может назвать их имена — это существенно повлияло бы на тираж книги. Впрочем, у прочитавших ее есть прекрасная возможность в обобщенном и концентрированном виде получить то же, что звезды бизнеса и политики. Но работать придется самостоятельно. А это как раз и хорошо! Ведь самостоятельность — один из признаков лидерства.

    Купить книгу Михаила Молоканова на Ozon.ru

    Читать далее
  • Лучшие книги о лидерстве, мотивации и развитии (Январь 2014)

    Cписок «Лучшие фильмы о лидерстве, мотивации и развитии» был дополнен и размещен в блоге совсем недавно. Продолжаем серию публикаций категории «Радислав рекомендует». Сегодня представляем список книг, рекомендованных Радиславом к прочтению.

    Список книг, рекомендованных к прочтению

    Book

    Какие книги, на ваш взгляд, могут дополнить список?

    Пишите в комментариях!

    Читать далее
  • Я слышу вас насквозь

    Я слышу вас насквозьЯ никогда не любил переговоры. Я старался избежать их и спихнуть на кого-то другого. Ой, — делегировать. Почему? Потому что мне всегда неприятно быть объектом наблюдения и манипуляции. Когда мне предложили прочитать книгу Марка Гоулстона «Я слышу вас насквозь», посвященную теме переговоров, и написать о своих впечатлениях, я и это попытался спих…, ой — делегировать моему коллеге Сергею Логачеву. Но сотрудница издательства МИФ оказалась хорошим переговорщиком, я стал объектом наблюдения и манипуляции и вот пишу эти строки. Эту интересную книгу о неинтересной для меня стороне жизни я прочитал одним махом. Она написана мастером слова, который серьезную деловую тему подает так, будто это детектив. Захватывающий рассказ незаметно переходит в раздел об анатомии мозга и этот переход почти незаметен, потому что и на эту тему Гоулстон пишет захватывающе. Привлекательный стиль книги сделал для меня привлекательной и тему этой книги. Пожалуй, я прочитаю ее еще раз. И, пожалуй, прочитав, первым делом съезжу на переговоры.

    Читать далее
  • Русское следование китайскому исследованию

    China_3D_340Книгу «Китайское исследование» я начал читать в аэропорту. В зале ожидания проглотил 11 страниц. На борту самолета продолжил. Увлеченный чтением, я не заметил, как мне принесли ужин. Механически отправляя в рот куски еды, я продолжал перелистывать страницы, практически, не отрывая глаз от строк. Вывел из этого состояния меня стюард, спросивший, что я буду на десерт. Только тогда я увидел, что закончил ужин. Но меня поразило интересное наблюдение: из всего предложенного, я не глядя выбрал то, что рекомендовалось в книге и оставил нетронутым то, чего автор рекомендовал избегать. От десерта, не трудно догадаться, я отказался.

    За последующие десять дней я, не задаваясь целью и ничего особенного не предпринимая, потерял четыре килограмма, преодолев нижнюю планку, державшуюся несколько лет. Не то, чтобы у меня был значительный лишний вес, не то, чтобы я страдал ожирением. Страдал врожденный перфекционизм, которому не давали покоя несколько килограммов сверх идеала. Неоднократно ценой усилий и лишений я к идеалу приближался, но все возвращалось после череды праздников или поездки к теплому морю. Теперь же, вес снизился сам собой, радикально изменилось самочувствие. И это за полторы недели! Незначительным изменением соотношения продуктов в питании. И только. Каковы же будут результаты дальше!

    Понятно, что сейчас во мне, как во всяком неофите, говорит восторг удивительных открытий. Понятно, что мне, как всякому неофиту хочется этими удивительными открытиями поделиться. Понятно, что со временем сформируется новая привычка питаться. Новое самочувствие станет привычным состоянием. И я уже никого не буду уговаривать хотя бы прикоснуться к книге «Китайское исследование», которая меняет жизнь читателя.

    Я ничего не буду писать о том, каким языком написана книга, какая в ней используется аргументация и как построена структура. Просто потому, что я всего этого не заметил. Я заметил то, что происходит со мной и, думаю, этого вполне достаточно.

    P.S. Не хочу показаться необъективным, поэтому, после недолгих размышлений, решил сказать и о минусах результатов использования материалов книги. Эти три костюма так мне нравились. Они больше никогда не будут мне в пору.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com