Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее
  • Идеобаллия

    Рекрутеры постсоветского пространства предрекают несладкие для работодателя времена — скоро условия будет диктовать не он, а работник. По ряду менеджерских позиций сегодня идет настоящая охота за головами. Размеры компенсаций и бонусов переходят границы здравого смысла. Более того, ситуация непроста и при подборе продавцов, офис-менеджеров, официантов.

    Ушла в прошлое доминировавшая идея работодателей о том, что в компанию можно привлечь сотрудников, предложив «больше денег». Практика эту идею опровергла. Во многих компаниях сотрудники работают на позициях, где размер компенсации ниже среднерыночного, но на эти позиции стоит очередь претендентов. И наоборот. В чем же причина такого дисбаланса?

    Читать далее
  • Приемы привлечения и удержания внимания

    Вечер трудного дня. Читать нет сил. У компьютера сидеть уже нет смысла. Спать еще нет желания. Сажусь к телевизору. НТВ+. 52 канала.Нажимаю кнопку наугад. Несколько минут вникаю в сюжет. Понимаю — неинтересно.
    Переключаю — реклама. Смотрю несколько роликов. Все это я уже видел.
    Переключаю. Снова сериал.
    Еще канал. Спорт. Не мой вид. Но смотрю. Недолго.
    Еще канал. И по кругу.

    Незаметно прошел час. Ничего толком не посмотрел, но смотрел.

    Читать далее
  • Смысл жизни — в стремлении к идеалу

    Журнал «Генеральный Директор» № 12 (36) декабрь 2008

    В обществе воспевается самоотверженность менеджера, готового подчинить свою жизнь интересам бизнеса. Если мы зададимся вопросом «Кому это выгодно?», то увидим торчащие уши работодателя — собственника компании. Такие перфекционисты от бизнеса, как Джек Уэлч, объявляются в деловых кругах образцами для подражания. Конечно, они принесли неоценимую пользу бизнесу, но не стоит бездумно копировать этих Александров Матросовых наших дней.

    Читать далее
  • Интервью Trainings.ru

    Моё предновогоднее интервью (29 ноября 2010)
    Список вопросов:
    • Радислав, расскажите, какие события из Вашей профессиональной деятельности оказались самыми памятными в 2010 году?
    • Какие еще памятные события произошли в уходящем году?
    • Какие мысли посещают Вас, когда Вы строите планы на следующий год?
    • Радислав, как Вы планируете проинформировать рынок о том, что отходите от темы ораторского мастерства? Донести эту мысль не так просто, ведь Вас знают как тренера именно в этой области очень многие люди.
    • Выбор темы лидерства — это дань моде или…?
    • У Вас есть опыт работы на телевидении. Вы думали о том, чтобы продолжить сотрудничество с российскими телеканалами?
    • Как хотите отметить Новый Год?
    • Каким Вы видите развитие рынка тренинговых услуг в следующем году?
    • Радислав, давайте лучше о хорошем. У Вас есть мечта, которую хочется осуществить в следующем году?
    Читать далее
  • Что такое «хорошо» и что такое «плохо»

    Каждый хочет делать свое дело и проживать свою жизнь «лучше», но мы точно знаем, что «лучше» — сугубо индивидуальное понятие.
    Так как же определить, что то, что мы даем людям, будет соответствовать их пониманию «лучше»?
    Сергей

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com