Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее
  • Как я выбираю темы для тренингов

    image9

    Разработка тренинга во многом — это личный запрос. Что у самого болит, то «лечишь» и другим людям.

    Когда я понял, что мой навык публичных выступлений недостаточен для того времени и той социальной среды, в которой я существовал, я стал делать тренинг на тему ораторского искусства.

    Тема до сих пор актуальна и неисчерпаема, но я понял, что уже вышел на тот уровень, при котором могу войти в контакт почти с любой аудиторией без существенной подготовки. Тогда у меня интерес снизился, но открылась тема лидерства.

    Я понял, что для меня самого эта тема нерешенная. Я стал копать ее, готовить материал для тренинга. Контента набралось так много, что он не поместился в одну программу, и получилось целых три тренинга по лидерству.

    Когда в этой теме тоже более-менее все стало понятно, я вдруг почувствовал, что в моей жизни лидерства достаточно, успехи есть, выступаю отлично, зарабатываю хорошо, а счастья нет.

    Стал анализировать, почему счастья нет. Понял, что у человека есть шесть ключевых потребностей, три из которых у меня были удовлетворены, а оставшиеся три — нет. Стал целенаправленно работать над этими тремя компонентами жизни. Выровнял их, стал чувствовать себя лучше. В процессе этой работы родился тренинг «Полная Ж. Полноценная жизнь как главный бизнес проект человека».

    Когда в теме жизненного баланса все разрулилось, стало понятно, как соотносятся счастье и успех. Есть успешные, но несчастные люди, а есть — счастливые, но не успешные. Я стал думать, как бы совместить успех и счастье? Так появился тренинг «Скрипты и алгоритмы успеха».

    Потом выяснилось, что по научным данным успех и счастье человека определяются не уровнем образованности, не деньгами, не происхождением и не чем-то еще, а уровнем развития эмоционального интеллекта. То есть — способностью создавать вокруг себя атмосферу, налаживать продуктивные связи с другими людьми, заниматься саморегуляцией, самомотивацией и так далее. Так я создал тренинг на тему эмоционального интеллекта.

    При разработке тренингов я улучшил отношения с собственной мотивацией, увеличил уровень энергии, повысил качество отношений с людьми, эмоциональный интеллект работает у меня на полную катушку. Многое сделал в своей жизни, многое еще предстоит.

    Кроме личного запроса, при разработке программ я также руководствуюсь запросом рынка. О чем рынок просит — то тренер делает.

    Например, прямо сейчас я слышу и чувствую постоянные запросы: «Радислав, окей, со мной все понятно. А как быть с детьми? Нет контакта с детьми, нет влияния на них. Они живут непонятной жизнью, непонятными интересами. Для меня непостижимо, что они читают и что умеют. Ребенок не считает меня авторитетом, не слушается. Был маленький — слушался, а сейчас не слушается. Что делать с детьми?»

    Я думаю, что одна из следующих программ будет про развитие лидерства в ребенке. На воспитание детей я покушаться не буду — я все-таки не детский психолог. Но для родителей — о том, как наладить контакт, как обучать ребенка и как на него влиять — хочу сделать полноценный курс.

    А еще будет программа по отношениям, Слышу, что на этот запрос очень мало хороших материалов. Люди в семье порой живут несчастливо, в холодной атмосфере. Внешне все хорошо, а тепла в семье нет.

    Я понимаю, что с темой отношений у меня есть риск. Сейчас я занимаюсь темой лидерства и успеха, и вдруг — обсуждать отношения? «Это слишком личная тема», — могут подумать люди.

    Но я готов принести даже такую жертву, как репутация и авторитет, отвечая запросу людей, для которых я, собственно, живу и работаю.

    Читать далее
  • Стоит ли отправлять сотрудников на тренинг по лидерству?

    image12

    Провокационный вопрос. Если руководитель хочет, чтобы его сотрудники развивались, стоит ли отправлять их на тренинг по лидерству? Ведь велика вероятность, что после этого они вернутся в компанию, и кто-то из них скажет: «Я решил открыть собственное дело».

    В ответ на это, во-первых, хочу привести в пример фразу, которой один известный предприниматель ответил на подобный вопрос: «Ты не боишься обучать своих сотрудников? Ты их обучишь, а они уйдут». Он сказал: «Я боюсь, что я их не обучу, и они останутся». Обученные волки, которые смотрят в лес, лучше, чем овцы, которые смотрят только себе под копыта. Это первое.

    Такой риск действительно есть. Но, знаете, это похоже на ситуацию: у меня растет сыночек, и я хочу, чтобы он никогда не покидал наш дом. Я не буду его отдавать в школу, не буду ему преподавать уроки жизни, пусть он остается инфантильным и беспомощным и всю жизнь живет с нами. Понимаете аналогию?

    Если вы не будете развивать людей, давать им «свежую кровь», давать им «сырого мяса», то они навсегда останутся инфантильными и послушными, а также — безынициативными, безответственными, немотивированными. Зачем вам нужна такая команда?

    Второе. Если вы отправляете команду на тренинг по лидерству — идите вместе с ними. Это просто закон. Почему? На тренинге по лидерству люди расширят горизонты перспектив и возможностей, получат энергию. А в корпоративных стандартах компании часто нет возможности для роста и развития. Возникает потолок. Конечно, в такой ситуации люди либо полезут за пределы компании, либо устроят путч внутри.

    Идете учиться вместе с ними. Меняйте стандарты, поощряйте развитие. Сегодня лидерство можно легко применить в найме. Поощряйте инициативу и ответственность✊

    Если люди пойдут на тренинг по лидерству, им нужно будет больше делегировать, больше давать свободы, больше давать возможности принимать собственные решения. И также давать больше прав на ошибку, больше вовлекать подчиненных в ситуации разработки стандартов, процедур, правил и так далее.

    Лучшие из них займут ключевые позиции в компании с завтрашнего дня. А вы, отдавая и делегируя, сможете заниматься стратегическим планированием, задуматься о росте или диверсификации.

    Читать далее
  • Счастье и успех не всегда соседствуют

    image1

    Существует рейтинг стран мира по уровню счастья. Казалось бы, в богатой стране быть счастливым легко, особенно если там благоприятный теплый климат. Но штука в том, что в топе самых счастливых — суровые скандинавские страны с холодным климатом. Получается, что ни уровень жизни, ни климатические условия не влияют на счастье. Что тогда нужно для счастья?

    От успеха ждать счастья точно не стоит — это разные понятия. Довольно часто стремление человека к успеху делает человека несчастным. Он демонстрирует очень высокие результаты в жизни, но радости, гармонии, внутреннего баланса не достигает

    Собственно, это стремление к успеху и сделало его несчастным, потому что высокие амбиции, постоянная неудовлетворенность, концентрация на карьере, деньгах сделали его неспособным переключиться на семью, детей, на путешествия, друзей и так далее.

    Со странами та же самая история: когда люди заражены общим стремлением к успеху, это не может им дать возможности обустроить собственную жизнь таким образом, чтобы им было комфортно и приятно. Мы можем увидеть голоштанного студента, который абсолютно счастлив. Он вышел на дикий пляж, загорает и думает: «Боже, какое счастье!», при этом сам гол как сокол и не знает, чем будет питаться завтра.

    Счастье и успех не всегда соседствуют. Прекрасно, когда человек выстроил свою жизнь так, чтобы наслаждаться и счастьем, и успехом одновременно. Надеюсь, для многих из вас это знакомое состояние.

    Читать далее
  • Как начать все с нуля

    Новый выпуск на моем YouTube-канале. В гостях Артём Бриус, предприниматель, наставник для предпринимателей, филантроп

    После просмотра видео вы узнаете:

    • где и как заработать первые деньги?
    • как стать успешным и богатым?
    • какие бизнес-ниши будут востребованы?
    • как вести бизнес, который еще не окреп?
    • куда инвестировать первые деньги?
    • какую личную стратегию
      использовать для реализации себя?

    Это видео специально для тех, кто занимается своим бизнесом, либо очень хочет его начать

    Читать далее
  • Простые способы начать копить деньги

    image1

    Нынешние потрясения в очередной раз показали, как важно планировать свой бюджет и иметь денежную подушку безопасности. По статистике только 30% людей откладывают и имеют накопления. И причина, почему остальные 70% этого не делают, не только в недостаточности денег — среди тех, кто зарабатывает миллионы, тоже находятся те, кто тратит все под ноль, не откладывая ни копейки.

    Вот несколько простых способов начать копить деньги, не прилагая при этом больших усилий. 

    • Заведите для накоплений отдельный счет или карту, а не просто держите их в уме. 
    • Откладывайте в валюте. Для этого счет для накоплений сделайте валютным и конвертируйте деньги при переводе на него. Вам сложнее будет сорваться и потратить эти деньги. И как показала практика последних лет, на курсе можно еще и заработать.
    • Не бойтесь маленьких сумм, главное – регулярность! Все как в спорте! Есть интересный метод накопления, когда вы округляете деньги в меньшую сторону, а разницу откладываете. Например, на счете 10.059 рублей — переведите 59 рублей на накопительный счет. Вы и не почувствуете, что денег стало меньше, но за счет регулярности на накопительном счете может скопиться солидная сумма денег.

    Список можно расширить до десятков и даже сотен пунктов.

    Читать далее
раньшепозже
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com