16 декабря 2014 года состоялся бизнес завтрак на тему «Развитие лидерства в ребенке».
Наша с вами позиция в жизни называется «родитель». У этой позиции есть две специализации — «папа» и «мама». Они решают разные задачи, работающие на общую цель. Четко ли мы понимаем, в чем цель воспитания ребенка? Владеем ли мы критериями своей эффективности? Соответствуем ли мы ожиданиям?
Давайте попытаемся подойти к вопросам воспитания детей по-деловому. Обсудим эту проблему на языке бизнеса. И сделаем выводы на языке бизнеса. Но не будем занудами и будем помнить, что общение с ребенком, любовь к нему и его любовь к вам — это целая вселенная, где далеко не все можно регламентировать и просчитать.
Смотрите в бизнес завтраке:
- функция матери и отца в динамике с древних времен до наших дней;
- воспроизведение неэффективных моделей поведения;
- культурная инерция в воспитании детей;
- эффективные и неэффективные жизненные стратегии;
- развитие лидерства в ребенке — капитал будущего успеха.
Возможно, эта видеозапись станет отправной точкой, чтобы взглянуть на наших детей по-другому.
Полезные ссылки:
Радислав Иванович — Вы гений! Спасибо огромное! У меня двое мальчиков 12 и 10 лет. Всё в точку!
Благодарю
Спасибо!!!
Есть ряд вопросов, конечно. Но ведь это авторское искаженное восприятие реальности
Если четыре ребёнка естественно отец начинает поневоле разбираться в этих вопросах. А в спорте необязательно, чтобы у ребёнка был результат. Здесь работает система воспитания крепкой нервной силы и силы воли.
Не обязательно, чтобы в спорте был результат? Андрей, вы ребенком то себя помните? Делать что-то и не получать результат – так прошло все детство?
«…Это моя система заблуждений»
Полезно будет всем, и родителям и руководителям и просто людям.
Хоть у меня детей пока нет, но я активно интересуюсь данным вопросом. Внимательно посмотрю видео, уверен что найду для себя много нового и полезного.