О копировании чужих идей

Редакция журнала “Красота PROf” задала самому титулованному бизнес-тренеру России Радиславу Гандапасу непростой вопрос: “Как быть, если дело, в которое вкладываешь душу, кто-то копирует, когда твои идеи используются конкурентами, когда видишь в чужих проектах плоды своей умственной и творческой деятельности? Стоит ли по этому поводу переживать, как-то защищаться от этого или, быть может, вообще не следует обращать на это внимание?”.

Вот что ответил Радислав.

– Если говорить о копировании, то стоит ли по этому поводу переживать, стоит ли защищаться? Давайте вспомним, что копирование в целом всегда было фактором выживания. Раньше в природе выживали те, кто придумывал новые способы выживания: добывать пищу, защищать себя от холода, от врагов, – и выживали те, кто умел копировать поведение таких лидеров. Ситуация в природе меняется, в изменившейся ситуации нужно создавать что-то новое. Человеческое общество тоже постоянно изменяется и тоже требует каких-то новых продуктов: в науке, в бизнесе, в обучении, в технике и т.д. Повторюсь: для части людей фактором выживания является умение генерировать что-то новое, для части – умение копировать это новое.

Как быть? Переживать или не переживать, защищаться от подражателей или не защищаться – это выбор каждого человека. Есть, например, предметы интеллектуальной собственности, которые защищаются законом, и если будут нарушены права на интеллектуальную собственность – сам автор инновации останется в проигрыше и будет наказан тем, что он не сможет обеспечить себя. И если будут демотивированы те, кто создает новое, то тем, кто копирует, не выжить – копировать-то будет нечего. Поэтому государство правильно поступает, что защищает тех, кто создает что-то новое.

Однако лучшая защита не закон, а культура. Когда люди пишут мне: “Радислав, зачем нам покупать ваши видеокурсы, если они выложены бесплатно на сотнях интернет-ресурсов?”, – то я отвечаю: “А зачем вам покупать букет девушке, если вы можете нарвать цветы на клумбе?”. И люди обычно понимают, о чем идет речь: рвать цветы с клумбы им не позволяет некая культура. Точно так же и с копированием: есть люди, которые не сделают этого никогда и ни за что, лучше сами что-то придумают, а есть люди, которые на этом зарабатывают неплохие деньги и считают это вполне нормальным и естественным.

Лично я для себя принял решение не париться по этому поводу и не тратить энергию на защиту того, что уже сделано. Я предпочитаю тратить ее на что-то новое, на новые продукты. В этом году у меня выйдут новые работы, и мне, ей-богу, безразлично, как складывается судьба моих прежних обучающих фильмов. К чести моих клиентов, фильмы покупаются сотнями, несмотря на то, что на сотнях интернет-ресурсов их можно скачать бесплатно. И это вселяет в меня оптимизм.

Теги: , ,

14 февраля 2013   |  12 комментариев

Лидерство и харизма

Казалось бы, что нового можно сказать на тему лидерства? Практически ничего — о харизме руководителей написаны тысячи книг. Однако успешными лидерами становятся далеко не все.

В гостях у Артема Богача титулованный бизнес-тренер Радислав Гандапас подробно раскрывает понятия лидерства и харизмы, показывает возможности развития этих качеств.

Мастерство Радислава Гандапаса состоит в том, что он может так подать даже очевидные и общеизвестные истины о лидерстве, что его слова находят самый прямой отклик со стороны слушателей и побуждают к немедленным действиям.

Посмотрите эту программу, и Вы узнаете, как стать лидером.

Теги: , , ,

11 февраля 2013   |  9 комментариев

В чем секрет успешных людей?

«Советы от гуру» компании Workle

О чем:

  • Трудоголизм — это зависимость
  • Планирование и работа в свободном режиме
  • Люди недооценивают свои возможности
  • Основа — целеполагание
  • Соревнуйтесь с собой — не сравнивайте себя с другими

Теги: , , ,

30 января 2013   |  14 комментариев

Любовь против уважения

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

Журнал «Бизнес и Жизнь», № 72

Очередной раз побывал в Алма-Ате — люблю этот город и весь казахский народ с их традициями.

Одна из главных ценностей для них — прием гостей, причем до сих пор они связывают ее с древним верованием: гость на порог — в дом изобилие.

Вроде бы идея не нова, и она есть в культуре каждого народа: гости — благо. Но мы, русские, все больше обособляемся друг от друга, потому эта традиция в нашей культуре — всего лишь красивая фраза, которая, может быть, еще как-то воплощается в сельской местности, и то вряд ли.

Я понимаю, что в здравом уме и трезвой памяти и казахи не скажут, что есть действительно какая-то причинно-следственная связь между угощением, предложенным гостю, и благосостоянием (повышением зарплаты или карьерным ростом), тем не менее у них это глубоко в крови.

Теги: , , , ,

25 января 2013   |  14 комментариев

Лидер ли перед вами?

Интервью Леону Бельферу

  • Что «за зверь» бизнес-тренер?
  • Кому нужны бизнес-тренеры? Как узнать о потребности в них?
  • Как распознать, лидер ли перед Вами?
  • Лидер и время.
  • Всегда ли лидеры — это «пауки в банке»?
  • Что мы понимаем под «реальностью»?

Теги: , ,

24 января 2013   |  8 комментариев
Наверх