Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Ближайшие тренинги в Москве


  • Улыбка господина Хо

    Вдохновляющее письмо от читателя.

    «Добрый день, Радислав!

    После долгих раздумий о том, не будет ли бестактным вновь беспокоить Вас (я в этом вопросе достаточно сильно «заморочен»), все же решил написать.

    Дело в том, что моя история может быть интересной и полезной в качестве примера того, как люди с сильнейшим комплексом «лузера» могут добиваться целей, которые важны для них. При этом сомневаться в своих силах каждый день, каждый час и каждую минуту.

    Слова «лидерство» и «мотивация» в сознании большинства людей связаны со словом «успех». «Успех» в свою очередь связан примерно со следующим списком: дорогой автомобиль, свой бизнес, квартира в элитном доме, жена – модель и т. д. Поэтому как-то неловко сказать кому-нибудь: «Знаешь, я сегодня свой сайт запустил. Здорово, да?»

    Почему неловко? Потому что это событие – пусть и окрашенное легким оттенком какого-то достижения – совершенно меркнет и обесценивается рядом со сверкающим бриллиантовым блеском словом «УСПЕХ!»

    Вероятно, умные, образованные, интеллигентные или просто предприимчивые люди даже не поймут, о чем я говорю, так как прекрасно видят, что реальный успех – это результат последовательных действий. Шагов в направлении к цели. Пусть даже маленьких, но настойчивых и неуклонных.

    Но я вырос в другой среде. Там, где люди изначально «считывают» со своих родителей сценарий на будущее: рабочий на заводе, монтажник в бригаде, строитель, слесарь, продавец… Надо же! Чуть не забыл самый главный и яркий образ (для молодых людей): «Деловой». То есть бандит.

    Какие еще могут быть варианты для подростка в маленьком провинциальном городе в период «лихих девяностых»?

    «Несколько затруднительно» в такой атмосфере мечтать о том, чтобы стать кем-то еще. Можно было бы опереться на поддержку своих родителей, которые, конечно же, хотят счастья для своего ребенка. Но для этого они сами должны верить в него. А для этого, в свою очередь – верить в себя. Но не каждый на это способен в условиях, когда вокруг рушится все – государство, ценности, жизни…

    Ладно. Что-то я уже совсем жути нагоняю.

    В общем, примерно в такой ситуации человек формируется «лузером». Просто потому, что окружение не дает поднять голову.

    Читать далее
  • Время на отдых: книга для тех, кто много работает

    ВРЕМЯ НА ОТДЫХ: книга для тех, кто много работает

    «Отдых». В самом слове свобода и покой. Легкость и спонтанность. «План». В самом слове ограничение и движение. Тяжесть и ответственность. Можно ли и нужно ли это совмещать? Не оксюморон ли «планирование отдыха»? Таким вопросом не может задаться деловой человек. Ведь именно деловой человек привык ценить и экономить ресурсы. Та самая спонтанность и свобода довольно часто оборачиваются пустой потерей времени и ничегонеделанием. Давайте не путать ничегонеделание с отдыхом. Ничегонеделание — отсутствие деятельности. Отдых — деятельность. Пусть и не всегда активная. Но результативная.

    Если вспомнить студенческие годы, становится понятно, что из двух студентов, которые не готовятся к экзамену, отдыхает только один — который уже подготовился. А тот, что не готовится, но собирается приступить — не отдыхает. Ибо отдых — это не действие, а состояние. Состояние, которое доставляет удовольствие само по себе. А в результате поможет получить удовольствие и от предстоящей работы.

    Кто читал предыдущие книги Глеба Архангельского, посвященные планированию и регулированию рабочего времени, воспользовавшись рекомендациями, уже высвободили время для самого отдыха. Теперь придется планировать и сам отдых. И получить еще больше удовольствия и пользы. Еще больше информации и энергии.

    Купить книгу Глеба Архангельского на Ozon.ru

    Читать далее
  • Жизненный успех женщины неразрывно связан с мужчиной

    Не может в нашей культуре считаться преуспевшей женщина, которая обрела власть, богатство, интересное дело, а мужчины не имеет. Причем, разумеется, мужчины любящего и любимого, подходящего и также преуспевающего. И даже более того: женщина, которая не обрела власти, богатства и дела жизни, но сумела построить с мужчиной гармоничные и счастливые отношения, легко может быть признана вполне успешной.

    Что же касается роли женщины в жизни мужчины, и не просто в жизни, а в победах, достижениях, тут вспоминается шутка: «Почему женщины реже встречаются среди лидеров, политиков и миллионеров? Потому что у них нет жен, которые мотивировали бы их на достижения». В этой шутке очень велика доля истины. По большому счету истинные потребности мужчины очень скромны и удовлетворяются легко и быстро. Функция женщины – создавать ощущение неудовлетворенности положением вещей, сколь бы благополучным оно ни было. Очевидно, так она реализует материнский инстинкт, бесконечно стремясь обеспечить комфорт и безопасность своему потомству.

    1239899_657501684260471_1038114172_n

    Между людьми в больших и маленьких городах, южных и северных, горных и равнинных есть разница. Как и между мужчинами и женщинами. И между предпринимателями тоже. Но каждый человек неповторим и индивидуален, и обобщать трудно. Что же касается «женской моды на успех», то я, к сожалению, должен констатировать, что эта мода вовсе не так распространена, как хотелось бы. У нас бытует мнение, что женщина-бизнесмен должна быть похожа на героиню фильма «Москва слезам не верит». Энергичная, рациональная, выносливая, властная, харизматичная, эффектная и… одинокая. Полагаю, этот стереотип отпугивает многих женщин от бизнес-стези. Они не хотят утратить женственность. Не хотят утратить привлекательность для мужчин. А ведь это вовсе и не обязательно. Я знаю достаточно примеров, когда управление собственным бизнесом заставляло гореть глаза женщин, наполняло их оптимизмом. Именно это и делало их привлекательнее для мужчин вдвойне и втройне. Только неуверенный в себе мужчина станет искать в спутницы слабую и зависимую женщину-птенца, которая будет смотреть на него обожающим взглядом и своим ротиком просить червячка.

    Дорогие женщины! Не бойтесь быть сильными, не бойтесь быть самостоятельными, и перед вами будут преклоняться сильные и независимые мужчины.

    В год я посещаю порядка 100 городов, а мои любимые женщины живут в трех географических точках… 8 Марта я, как и в прошлом году, соберу их под крышей моего дома и поздравлю. Выбирая подарок к этому дню, я всегда помню, что это ЖЕНСКИЙ день, а значит, подарок должен подчеркивать женственность. Чаще это красивые, бесполезные в быту, но дорогие вещи, которыми хочется пользоваться и которые хочется демонстрировать. Довольно часто при поиске я испытываю муки выбора или придумывания. И это прекрасно! Мое удовольствие в момент дарения от этого только усиливается.

    По мере взросления все мы получаем больше ответственности. Сначала за то, что происходит с нами. А затем и за то, что происходит с другими. У нас появляются обязательства. Пока мы дети, мы можем отвечать за порядок в своей комнате и за наших младших сестер и братьев. Потом мы ответственны уже за своих детей и родителей.

    Так уж случилось, что женщин природа сделала ответственными за любовь. Да, именно так. И мы достаточно доверяем женщинам, чтобы быть уверенными, что, не снимая с себя ответственности за семью, карьеру, бизнес, женщина не завалит работу на этом важном, может быть, самом ответственном участке.

    Любая ответственность – это не только бремя, но и радость. Так уж случилось, что некому вас подменить. Несите же с радостью это гордое звание – дежурные по любви! С праздником!

    Читать далее
  • Учиться постоянно

    Радислав Гандапас отвечает на вопросы читателей. Сегодня предлагаем подборку ответов Радислава на вопросы об образовании.

    Доброе время суток, Радислав. Как вы относитесь к образованию за рубежом? Какова ценность этого образования и стоит ли тратить на это деньги и время? На Ваш взгляд, образование в России в ближайшие лет 5-7 будет наравне конкурировать с зарубежным или это сладкая утопия? Спасибо.

    Без изменения идеологии и парадигмы образование не изменится. Поскольку существует идеологическая инерция, длящаяся дольше 5-7 лет, в течение этого времени наше образование не станет конкурировать с западным. Боюсь, этого вообще никогда не произойдет. Зарубежный опыт никогда никому не мешал. Имеет смысл его получить.

    Три принципа, которые вы не нарушаете :)

    Учиться, учиться и учиться. Постоянно учиться своей профессии, совершенствуя навыки. Постоянно учиться строить и развивать отношения с людьми. Учиться новому и интересному, что делает мою жизнь ярче и увлекательнее.

    Radislav

    С кого вы берете пример из известных людей?

    Взрослый человек должен жить не по чужому шаблону, а так, чтобы пример хотелось брать с него. Последний раз я отвечал на этот вопрос иначе в 15 лет :)

    Как попробовать себя в отрасли, которая интересна, но без соответствующего образования и опыта работы в нее не пробраться?

    Читать далее
  • Лидерство по-русски. Руководство пользователя

    Лидерство по-русски. Руководство пользователя

    Михаил Молоканов, как сам он пишет в своем вступительном слове, математик, философ и психотерапевт. Впрочем, внимательный читатель к концу этой книги и сам догадался бы об этом. Лидерство относится, пожалуй, к самым непросчитываемым компетенциям руководителя. Но Михаил умудрился уложить лидерство в алгоритмы, схемы, графики, таблицы и уравнения. Однако, эти таблицы и графики не остались сухим фактажом, они сопровождены философскими текстами, в которых автор в ногу с читателем движется к осмыслению неохватного понятия — лидерство. По мере продвижения по тексту, читатель может заметить, как уходит беспокойство, тревога, как нарастают уверенность в своих силах и вера в лучшие перспективы. Что это, как не психотерапия? :)

    Когда автор этой книги попросил меня прочитать рукопись и изложить мои мысли, я усомнился в возможности дать объективную оценку. Слишком давно мы с Михаилом знакомы, слишком авторитетен он для меня как профессионал, слишком я ценю его человеческие качества. Но за рукопись ухватился, понимая, что возможность на полгода раньше других читателей познакомиться с очередной книгой Михаила Молоканова упускать никак нельзя. Все предыдущие были для меня познавательны и полезны. Эта же книга, на мой взгляд, отличается от предыдущих высокой плотностью подачи материала. Читатель должен приготовиться не к легкой прогулке с шуточками и увлекательными историями. Он должен быть готов к довольно трудному путешествию, где ему самому придется преодолевать преграды собственного непонимания, увязать в трясинах малознакомых ему понятий, пробираться сквозь заросли статистических данных. Однако, в конце этого многотрудного похода настойчивых и думающих ждет награда — гораздо более полное и адекватное понимание природы такого труднопостижимого явления, как лидерство.

    Автор не скрывает своей субъктивности. Мы не найдем в книге ссылок на авторитеты и цитат из предшественников Михаила — исследователей лидерства и харизмы. Автор предлагает нам свой взгляд на вещи, основанный на многих годах консультирования лидеров, дружбы с лидерами и воспитания лидеров. Часть из них мне известна. Известна и вам. Жаль, что по этическим соображениям автор не может назвать их имена — это существенно повлияло бы на тираж книги. Впрочем, у прочитавших ее есть прекрасная возможность в обобщенном и концентрированном виде получить то же, что звезды бизнеса и политики. Но работать придется самостоятельно. А это как раз и хорошо! Ведь самостоятельность — один из признаков лидерства.

    Купить книгу Михаила Молоканова на Ozon.ru

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com