Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Ближайшие тренинги в Москве


  • Имя оказывает влияние?

    «Радислав Гандапас» — слишком яркое сочетание имени и фамилии для того, чтобы поверить в их подлинность. Многие люди даже не сомневаются в том, что самый известный бизнес-тренер России использует псевдоним. Так ли это? Ответ читайте ниже.

    gandapas

    Допустимы ли в тренерской работе, как в литературе и журналистике, псевдонимы, а не фамилии?

    Почему нет? Среди тренеров довольно много таких. Правда, они, в основном, работают в сфере инфобизнеса. Если же это деликатный вопрос, не псевдоним ли мое имя, то так же деликатно отвечаю, что и имя и фамилия настоящие. Имя славянское, означает «радеющий о славе», или, как сейчас сказали бы, «работающий над репутацией». Распространено в Польше и Сербии. Фамилия персидского происхождения. В оригинале звучала как «Кандапаш». Канда — имя персидского бога, паш — жрец. Таким образом, фамилия указывает на принадлежность к жреческому роду. Если имя и фамилия и правда оказывают влияние на человека — я живой тому пример. И над репутацией работаю и в деле моем есть что-то от жречества.

    Читать далее
  • Техники ответов на вопросы аудитории

    «Делай раз, делай два, делай три!» Можно ли уложить в четкий, строгий и короткий алгоритм сложные управленческие навыки? Можно! Лучшие бизнес-тренеры России проводят мини-тренинг в эфире канала Успех. За 23 минуты участник тренинга, а с ним вместе и все зрители канала, получат инструмент управления, который они гарантированно сразу смогут применить в своей работе — на раз-два-три.

    Публика думает о своем, оратор вещает о своем. Какая знакомая картина, не правда ли?
    Ответы на вопросы — неотъемлемая часть публичного выступления. Впечатление от блестящей презентации может испортиться, когда спикер не может качественно ответить на вопрос. Особенно часто это происходит, если вопрос неожиданный. Тем более — когда вопрос провокационный.

    В финальной пятой части программы «На раз-два-три» Радислав Гандапас научит, как не теряться при заданном вопросе, как всегда отвечать интересно и как использовать ответы на вопросы в свою пользу.

    Смотреть первую серию проекта «На раз-два-три» «Алгоритм подготовки презентации» >>>

    Смотреть вторую серию проекта «На раз-два-три» «Методы преодоления волнения во время выступления» >>>

    Смотреть третью серию проекта «На раз-два-три» «Структура публичной речи» >>>

    Смотреть четвертую серию проекта «На раз-два-три» «Методы управления вниманием» >>>

    Читать далее
  • Командировки №81 (“Бизнес и Жизнь”)

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине и за ее пределами.
    Журнал «Бизнес и Жизнь» №81.

    Господа, на цыпочки

    Одесса кинофестиваль

    Недавно вернулся из Одессы. Мои тренинги совпали с проведением международного кинофестиваля. Побыв в этой атмосфере несколько дней, принял решение – в следующем году еду на фестиваль с семьей. В городе десять дней идет настоящий праздник. Это не конкурс красоты, не состязание по вольной борьбе, а праздник высокой эстетики. Авторы везут свои замечательные работы, которые хочется и нужно смотреть. Недаром показы идут на нескольких площадках с утра до ночи, и люди стоят, люди смотрят. За воротами площадок часто народу больше, чем сидит внутри, – до двух тысяч человек собирается. Масштаб фантастический. Но самое главное – город преображается к этому событию, он подтягивается до уровня проводимого мероприятия. Город прихорашивается, как девушка в ожидании возлюбленного. После же, как та самая девушка, он не опустится ниже заданной планки. Города приподнимаются на цыпочки перед такими торжествами. Не перед событиями, под которые происходит циничный распил госбюджета с огромной показухой и резонансом в прессе, а перед праздниками, которые реально развивают и города, и людей.

    Наши – работяжки

    Китайские рабочие

    Прилетел в Благовещенск, и меня сразу повезли на берег Амура. Стою я у реки и смотрю на противоположную сторону – Китай. Четыреста метров – и уже Китай. То же солнце, тот же воздух, та же природа, вот только внешний вид чужого берега в разы привлекательней. И не потому что он чужой, а потому что ухоженный и современный. Одни дороги чего стоят: в Благовещенске они чудовищные, а в Китае – широкие и ровные. Конечно, наши любят сваливать все на климат, якобы после зимы дороги распирает, но ведь в четырехстах метрах зима тоже есть, и минус там такой же.

    Читать далее
  • Стиль женского лидерства

    Ответ на вопрос читательницы ВКонтакте

    Радислав! Добрый день!
    Первый раз я Вас увидела и услышала, когда еще училась в институте. Подруга принесла «на флешке» запись Вашего тренинга «Камасутра для оратора». Больше суток я практически не отходила от компьютера! Это было круто и даже немного перевернуло мою еще не окрепшую голову.
    Сейчас я могу Вам сказать, что очень уважительно отношусь к Вам как к тренеру, личности, человеку, мужчине.
    Сейчас у меня небольшой бизнес. Это стартап, поэтому бывают сложные времена, и для меня очень важно несмотря ни на что оставаться в первую очередь девушкой – нежной и женственной. Я не хочу становиться жесткой и «идти по головам». И меня очень вдохновили Ваши мысли на этот счет. Действительно, не стоит бояться быть сильной, самостоятельной, ведь только перед такими женщинами преклоняются сильные и независимые мужчины.
    И в связи с этим у меня к Вам вопрос: а существует ли большая разница между женским и мужским лидерством? И стоит ли нам, женщинам, использовать ВСЕ технологии, которые Вы даете или же у нас немного другой путь? И планируете ли Вы разработать лидерскую программу для девушек? Это был бы просто КОСМОС!

    Здравствуйте, Юлия! Тысячелетиями социальная роль лидера доставалась мужчине — добытчику, воину, предпринимателю. Женщине оставалась менее заметная, но не менее значимая роль матери, жены, хранительнице домашнего очага. У женщины не было денег — ее кормил и одевал отец, а затем муж, который получал из рук отца невесты приданое на ее содержание. Женщина была нужна и важна, но оне не была свободной, самостоятельной.

    Фото: Woman in kitchen, 1939 (Seattle Municipal Archives)

    Фото: Woman in kitchen, 1939 (Seattle Municipal Archives)

    Читать далее
  • Методы управления вниманием

    «Делай раз, делай два, делай три!» Можно ли уложить в четкий, строгий и короткий алгоритм сложные управленческие навыки? Можно! Лучшие бизнес-тренеры России проводят мини-тренинг в эфире канала Успех. За 23 минуты участник тренинга, а с ним вместе и все зрители канала, получат инструмент управления, который они гарантированно сразу смогут применить в своей работе — на раз-два-три.

    Привлечение и удержание внимания аудитории — это одна из самых важных вещей, которые должны уметь успешные ораторы.
    Помните, как в школе были учителя, которых слушали, а были учителя, которых игнорировали? Почему одним удавалось заставить детей слушать — а другим нет?
    Радислав Гандапас поделится с участницей своего мини-тренинга, Настей, технологиями управления вниманием.

    Смотреть первую серию проекта «На раз-два-три» «Алгоритм подготовки презентации» >>>

    Смотреть вторую серию проекта «На раз-два-три» «Методы преодоления волнения во время выступления» >>>

    Смотреть третью серию проекта «На раз-два-три» «Структура публичной речи» >>>

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com