Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Правила жизни

    Радислав Гандапас дал интервью для проекта «abOut».  Участники этого проекта в своих историях рассказывают о профессиональном пути, правилах жизни и становлении в различных сферах деятельности.

    Слушайте в интервью:

    • Каковы были ощущения от проведения первого тренинга
    • При каких условиях Радислав снова готов стать наемным сотрудником
    • О кризисах на профессиональном пути
    • О признании профессиональным сообществом
    • О системе, по которой живет Радислав
    • О балансе в жизни

    БОНУС: вдохновляющее напутствие от Радислава!

    Полезные ссылки

    Фрагменты видео, использованные в интервью:

    Читать далее
  • Управление делами. Новогодний выпуск

    В преддверии 2015 года Никита Непряхин записал новый выпуск подкаста «Управление делами» с участием Радислава Гандапаса.

    Слушайте в выпуске:

    • Что нам мешает доводить дела до конца
    • Как сделать так, чтобы в новом году все задумки и планы реализовались
    • Правильно ли думать о себе, семье и проектах как о бизнесе
    • Как уйти от того образа жизни, который не устраивает
    • Как «устоявшемуся» человеку найти мотивацию на развитие
    • Как для себя извлечь пользу из кризиса

    Полезные ссылки:

    Первый выпуск подкаста «Управление делами» с участием Радислава Гандапаса

    Все подкасты с участием Радислава Гандапаса

    Читать далее
  • Мелочи жизни

    30 октября 2014 года в Екатеринбурге был проведен тренинг «Ораторское искусство 2.0». Смотрите интервью, записанное для екатеринбургского телеканала ETB.

    Конечно, главной темой интервью стала тема ораторского искусства.

    В программе:

    • Как бороться со страхом перед публичными выступлениями
    • Как тренироваться перед важным выступлением
    • Самые распространенные ошибки в ораторском искусстве
    • Как справиться с нештатной ситуацией, будучи спикером
    • Правда ли, что Радислав считает провинциальных тренеров недостаточно компетентными
    • Как тренеру поднять профессиональный уровень
    • Как овладеть техникой экспромта
    • Что такое тактильный голод

    Дополнительно посмотреть:

    Фотоотчет с тренинга «Ораторское искусство» в Екатеринбурге 30.10.2014

    Фотоотчет с тренинга «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть» в Екатеринбурге 31.10.2014

    Читать далее
  • 3 вопроса об испытаниях и искушении

    О лидерстве как высшем наслаждении, о выгодах совестливого человека, и о том, портят ли деньги человека, читайте в ответах на вопросы, заданные участниками группы ВКонтакте.

    ***

    КРЕСТ ЛИДЕРА

    IMG_2014

    Лидерство — это крест? Или — все же — искушение? Или испытание?

    Оптимист, оказавшийся на кладбище, оглянулся по сторонам и воскликнул: «Боже, сколько плюсов!». Так и лидерство. Оно и крест, оно и высшее наслаждение.

    ***

    О СОВЕСТИ И ВЫГОДАХ

    labirint01

    Все прекрасно понимают, что люди (в частности, дети), имеющие «надсмотрщика» в виде совести, теряют конкурентные преимущества перед тем, у кого этого «тормоза» нет.
    Выход таков: надо каждому показать наличие конкурентных преимуществ при наличии у него совести. Но как увидеть эти преимущества и выгоды? Из чего они состоят? Действительно ли выгодно быть совестливым в среде бессовестных?

    Читать далее
  • Мы ценим опыт в бизнесменах, в пилотах, врачах и любовниках

    9 декабря 2014 года Радислав Гандапас принял участие в конференции «Перспективы развития менторства в Москве» и церемонии вручения премии «Бизнесментор 2014». После выступления Радислав дал интервью для Портала предпринимателей Smallbusiness.ru. В этом интервью Радислав рассказывает про успех в бизнесе и свою роль в развитии менторства в России, ценности человеческого опыта и важности уметь принимать решения.
    2014-12-09 16.52.37

    Можно ли сформулировать формулу достижения успеха в бизнесе?

    Знал бы я такую формулу, представляете, каких высот можно было бы достичь? Не сводится всё к одной простой формуле. Дело в том, что успех в бизнесе — вещь многофакторная. И, когда мы даём какой-то совет, мы рискуем увидеть, как люди этому совету следовали, а успеха не достигли. Бизнес — это искусство в своём роде. Дайте совет, как написать картину, которая станет шедевром и продаваться за миллионы долларов. Это невозможно. Вот это и делает бизнес такой интересной деятельностью: в нём есть фактор непредсказуемости. Забавная вещь: человек преподаёт бизнес, но не может сделать бизнес, другой делает бизнес, но не может объяснить, как он его делает. Парадокс.

    Единой и общей формулы нет, но я хочу обратить внимание на необходимость делегирования бизнеса. Работать должна команда с лидером, а не лидер, которому помогает команда. Нужно развивать людей, давать людям больше полномочий, больше возможностей проявить себя. Повинуясь собственному трудоголизму и делая все сами, мы лишаем людей возможности проявить свой потенциал. Поэтому делегируйте. Делегируйте, но не теряйте контроля.

    В последнее время часто говорят, что из десяти молодых бизнесов выживает один. Согласны ли вы с этой цифрой?

    Я не в первый раз об этом слышу. Из десяти новых проектов действительно только один оказывается жизнеспособным. Лично мне в течение жизни пришлось зарегистрировать более 20 юрлиц для осуществления разных бизнес — проектов. И живых, по статистике, должно было бы быть два. Но я считаюсь успешным предпринимателем: у меня шесть бизнесов живут. Есть люди, у которых либо все проекты неуспешные, либо не все проекты рождаются для того, чтобы существовать. Бывает, что бизнес создаётся на короткий промежуток времени для какой-то цели. Но в целом статистика похожа на правду.

    Есть ещё одна интересная статистика: на семь решений только одно правильное. И бывает, что люди создают бизнес, ошибаются, переоценивают свои силы, переоценивают рынок, и становится понятно, что лучше бизнес вовремя закрыть, чем продолжать его развивать. Каждый провалившийся бизнес, каждый закрывшийся бизнес — это опыт. А опыт ценится выше любых денег, выше любого статуса. Мы ценим опыт в бизнесменах, в пилотах, врачах и любовниках. Поэтому если бизнес перестал существовать, это не значит, что нужно горевать.

    Вы поддерживаете менторскую программу ЦИР. Изменяют ли к лучшему эту статистику участники программы?

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com