Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Простые способы начать копить деньги

    image1

    Нынешние потрясения в очередной раз показали, как важно планировать свой бюджет и иметь денежную подушку безопасности. По статистике только 30% людей откладывают и имеют накопления. И причина, почему остальные 70% этого не делают, не только в недостаточности денег — среди тех, кто зарабатывает миллионы, тоже находятся те, кто тратит все под ноль, не откладывая ни копейки.

    Вот несколько простых способов начать копить деньги, не прилагая при этом больших усилий. 

    • Заведите для накоплений отдельный счет или карту, а не просто держите их в уме. 
    • Откладывайте в валюте. Для этого счет для накоплений сделайте валютным и конвертируйте деньги при переводе на него. Вам сложнее будет сорваться и потратить эти деньги. И как показала практика последних лет, на курсе можно еще и заработать.
    • Не бойтесь маленьких сумм, главное – регулярность! Все как в спорте! Есть интересный метод накопления, когда вы округляете деньги в меньшую сторону, а разницу откладываете. Например, на счете 10.059 рублей — переведите 59 рублей на накопительный счет. Вы и не почувствуете, что денег стало меньше, но за счет регулярности на накопительном счете может скопиться солидная сумма денег.

    Список можно расширить до десятков и даже сотен пунктов.

    Читать далее
  • Успехом можно делиться

    image8

    В процессе эволюции успешный человек неизбежно приходит к мысли, что бесконечное увеличение своих возможностей потребления не доставляет столько радости, сколько возможности, предоставленные другим людям. Успехом можно делиться. Особенно — в наши сложные времена.

    Я осознаю, что люди, которым я даю работу, кормят свои семьи. Что подрядчики могут платить зарплату своим специалистам. Что благотворительные взносы, которые я могу себе позволить, помогают больным людям восстановить здоровье. Я вижу, как мои дети получают возможности образования, недоступные многим другим.

    Мне самому для комфортной жизни не так много нужно. Но если сегодня я сбавлю темп роста, пострадают очень многие люди, которые зависят от степени моей личной успешности. И это наполняет смыслом то, что я делаю.

    Мне радостно видеть, что я являюсь источником возможностей для других людей. И это ни с чем не сравнимо. Кто из вас уже испытал похожее чувство?

    Читать далее
  • Когда накрывают эмоции…

    image7

    Самые частые ошибки при взаимодействии с человеком, которого накрывают эмоции.

    • Пытаться погасить его эмоции
    • Обесценивать (например, предложить «успокоиться»)
    • Не замечать («перестань нервничать из-за пустяков»)

    В свою очередь, когда человек видит, что причины его сильного эмоционального состояния обесцениваются, то он пытается доказать, что эти причины еще серьезнее, чем вам кажется. Реакция становится обратной ожидаемой. Чем активнее мы игнорируем эмоцию другого человека, тем ярче она усиливается.

    Если вы видите, что вашего собеседника накрывают эмоции, как помогаете ему справиться с этим штормом?

    Читать далее
  • Не бойтесь предъявлять людям свою слабость

    image14

    Совет руководителям: не бойтесь предъявлять людям свою слабость.

    В минуты сомнения, когда перед вами трудный выбор, не бойтесь советоваться с персоналом. Люди не усомнятся в вашем праве на лидерство. Наоборот — они поймут, что вы живой человек, и еще охотнее последуют за вами. Особенно если вы воспользуетесь их советами.

    В истории было немало фактов, когда совет, полученный руководителем от простого рабочего, позволял выйти бизнесу на новый уровень развития или преодолеть чудовищный кризис.

    В бизнес-школах приводят в пример феноменальный успех пасты Colgate, когда руководство доверилось совету работника конвейера, или успех Генри Форда, который не брезговал советоваться с людьми, которые на него работали, задавая простой вопрос: “Будь ты на моем месте, что бы ты изменил?”

    Читать далее
  • Техника для работы с гневом

    image5

    Когда вы почувствовали, что гнев вас накрывает, дайте себе команду: «Стоп!».

    Буквально спросите себя: «Где я нахожусь?» Оглянитесь по сторонам и скажите себе, где вы находитесь.

    • Потом задайте себе следующий вопрос: «Что я вижу?» Назовите словами то, что вы видите.
      Теперь: «Что я слышу?» Замолчите и прислушайтесь. Назовите звуки.
      Дальше: «Что я чувствую?» Осознайте и опишите, какие запахи вы чувствуете.

    Эта простая практика займет пару минут. Но в это время эмоции притормозятся, а разум выйдет вперед. Почему так происходит? Потому что необходимость отвечать на вопросы активизирует центры категоризации коры мозга. А они являются антагонистами эмоциональных центров.

    Сделав эту практику, вы сможете вступить в диалог гораздо более взвешенно, гораздо более правильно и с гораздо более предсказуемым результатом. Будьте адекватны и разумны даже в гневе!

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com