Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее
  • Ужас. Но не «Ужас-ужас!»

    Источник: Журнал «Управление компанией» №1 (92) январь 2009

    Все, все что гибелью грозит
    Для сердца смертного таит
    Неизъяснимы наслажденья…
    Александр Пушкин

    Начало основной истерии по поводу приближающегося кризиса мне довелось встретить в Лондоне. 23 канала телевидения просматривал я ежедневно. И должен сказать, что только российские каналы с непонятным сладострастием муссировали тему безостановочно (см. эпиграф). Когда я увидел на экране рассуждающего на тему финансового кризиса священнослужителя, я вообще усомнился в реальности происходящего.

    Читать далее
  • 16:00 — Подвиг

    Боюсь участвовать в профессиональных бухгалтерских конкурсах. Очень хочется, но боюсь «опростоволоситься». Знаю, что в какой-то степени это мешает мне продвигаться по жизни. Что посоветуете?
    Ксения, г.Омск

    Читать далее
  • Шокирующий Амстердам

    Почему шокирующий? Признаюсь, я написал заголовок, только чтобы подогреть интерес к посту.Ничего шокирующего в нем нет. Кривляющиеся накачанные силиконом проститутки в квартале красных фонарей и хихикающие с очередным косяком в углу рта наркоманы в кофе-шопах давно уже никого не шокируют. У меня даже впечатление, что городские власти всем им приплачивают, чтобы было чем привлечь туристов. Такой Амстердам я увидел лет пять назад и повернул от него вспять.

    Есть и другой Амстердам. Амстердам романтический, Амстердам респектабельный, Амстердам деловой.

    Читать далее
  • 13 принципов реагирования на вопросы аудитории

    Важной частью презентации были и остаются ответы на вопросы участников. Эта часть может уничтожить все труды презентатора, а может спасти не слишком удачную презентацию. Ваши ответы на вопросы должны добавить вам несколько баллов, а не отнять. Для этого мы изучим основные принципы ответов на вопросы, которые помогут вам отвечать более успешно, чем вы это делаете сегодня. Итак,

    Читать далее
  • Спасительная аморальность

    Люди, основывающие свое поведение на морали, стабильны только в стабильное время. В нестабильное время, во время смещения ценностей они становятся ненадежны.Мораль создает внутреннее напряжение, ибо представляет собой набор нравственных запретов. При этом запрещается именно то, к чему у человека присутствует влечение. Во времена перемен создается иллюзия снятия запретов, запреты обесцениваются, и скопившееся напряжение канализируется именно в то, что мораль сдерживала, — насилие, предательство, обман.

    «Моралист», основывающий свое поведение исключительно на синтетических ориентирах, таких как добро/зло, хорошо/плохо, постепенно утрачивает способность принимать самостоятельные решения. Именно поэтому, когда в нестабильный период смещаются эти ориентиры или исчезают вовсе, «моралист» оказывается беспомощен, впадает в панику, погружается в философское недеяние. Иными словами, сам становится нестабилен и ненадежен.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: support@radislavgandapas.com