Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Командировки №93 («Бизнес и жизнь»)

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине и за ее пределами.

    Журнал «Бизнес и Жизнь» №93, сентябрь 2014.

    ФАРШИРУЮ ДОЧКУ ЧЕБУРАШКОЙ

    Венская филармония. Фото с сайта i.huffpost.com

    Людям свойственно культурный пласт своего детства считать эталоном. У нас у Маши много дисков с мультфильмами из моего детства – смотрит с удовольствием. Но в мультиках про Чебурашку, Винни-Пуха и Матроскина меньше динамики, меньше действий на единицу времени – не свойственно динамике жизни наших детей, поэтому нужно уравновешивать – включаем лучшее из современной анимации.

    Надо признать, что сейчас создается много прекрасных мультипликационных фильмов: «Фиксики» – шедевр, назидательный сериал про Аркадия Паровозова – абсолютнейший шедевр, «Свинка Пеппа» – тоже отлично. Великолепны и «Смешарики», и «Маша и Медведь». Я сам все эти мультфильмы смотрю с удовольствием.

    Что касается старшего сына, то он мультики уже перерос, когда же еще смотрел, то его выбора я так и не сумел понять – он любил «Бакуганов». Понять не понимал, но запрещать – не запрещал.

    Учитывать интересы ребенка – правило номер один для меня, а иначе дети закроются. Знаю родителей, которые не дают ребенку слушать его любимый тяжелый рок, потому что эталоном они считают творчество группы Uriah Heep. В его роке они не слышат эстетики, а только какофонию, поэтому навязывают свою музыку – ошибка. Хочется им сказать:

    «Вспомните себя в юности, когда вы слушали Uriah Heep, а ваши родители настаивали на Клавдии Шульженко».

    Пусть дети слушают то, что хотят слушать. Главное – давать поле для сравнения.

    Не фаршировать круглосуточно Эдвардом Григом, но ради баланса иногда ходить на концерты в филармонию. Ребенок должен знать, какая музыка вечная, а какая преходящая. Не нужно ждать, что на оперу или балет его позовут друзья (этого никогда не будет, если у вас нормальный ребенок, а не ботаник), билеты на вечное должны купить родители. И пусть он пока чего‑то не поймет, чего‑то не примет, важно – что мозг зафиксирует.

    Мы когда последний раз ехали с сыном от аэропорта в английскую загородную школу (дорога занимает три часа), то посмотрели «Ромео и Джульетту» Владимира Калле. Потрясающий фильм, который позволил нам поговорить о функции искусства.

    Сын не все понял, что‑то даже отверг, но он здраво размышлял, и это порадовало меня как отца. Я понял: «Бакуганы» прошли безвозвратно.

    Читать далее
  • 3 вопроса от читателей

    О подготовке к тренингам, о том, как быстро прорваться на новую ступень успеха и о контроле поведения перед аудиторией читайте в ответах на вопросы, заданные участниками группы ВКонтакте.

    ***

    ТРЕНИНГ МЕНЯЕТСЯ ПОСТОЯННО

    Радислав Гандапас

    Здравствуйте, Радислав. Расскажите, пожалуйста, как Вы готовитесь к тренингам? Как собираете материал? И самое главное: Вы пишете текст полностью или держите информацию в голове?

    Я не представляю, как можно написать тренинг один раз и навсегда. Некоторые программы, которые я провожу по десять лет, почти перед каждым выходом к аудитории претерпевают изменения, улучшения.

    Тренинг — это не текст, его невозможно записать, должна быть доля экспромта, жизни. С годами все структурируется в голове, но первые годы у меня есть верстовые столбы — это, во первых, слайды. Во-вторых, файл, который у меня назван «раскадровка». В него я записываю все новые идеи, которые постоянно приходят. Эти идеи я помещаю в определенные моменты тренинга. Перед началом просматриваю. Идеи иногда приживаются, иногда — нет. В любом случае, тренинг постоянно меняется и мне это нравится, я вижу в этом признак мастерства.

    Однако недавно один мой коллега, с которым мы сотрудничаем, прислал мне сценарий тренинга, который он будет проводить в России с тем, чтобы попросить меня помочь с техническим обеспечением. Каково было мое удивление, когда я увидел, что тренинг состоит из блоков по 7, 13, 24 минуты. Это тоже грань мастерства.

    Читать далее
  • 5 секретов настоящего мужчины

    Радислав Гандапас принял участие в съемках фильма «Пять секретов настоящего мужчины» организации «Общее дело».

    Выход фильма был приурочен к 23 февраля, и уже за три дня набрал в сети более 50 000 просмотров.

    Также в фильме приняли участие ведущие психологи-тренеры, известные спортсмены, крупные российские бизнесмены, среди которых Юрий Куклачев, Алексей Воевода, Олег Пронин, Руслан Байрамов, Александр Хакимов, Дамир Нигматянов, Рами Блект.

    Смотрите в фильме:

    • Быть настоящим мужчиной — что это значит
    • Качества, которыми должен обладать мужчина
    • Что такое настоящая мужская ответственность, целеустремленность, уверенность
    • Секреты личностного роста и раскрытия своего потенциала

    Полезные ссылки

    Читать далее
  • Диктатура – самый эффективный стиль лидерства в бизнесе

    Непростое время настало для российских предпринимателей – кризис напомнил им, что пора пересмотреть бизнес-процессы и найти точки оптимизации в своих компаниях. Помочь бизнесменам в это турбулентное время вызвался Радислав Гандапас, который при содействии Сбербанка России провел вебинар «Предпринимательство в эпоху перемен». Послушать тренинг пришли порядка 2000 слушателей из 100 городов России.  

    Радислав Гандапас Сбербанк

    За время двухчасового вебинара Радислав Гандапас рассказал о том, какую стратегию лидерства нужно выбрать, чтобы эффективно управлять компанией во время кризиса, каких ошибок нужно избегать стартаперам, а также напомнил, что в кризис «выживут сильнейшие».

    Радислав Гандапас Сбербанк

    «Во многих азиатских языках слово кризис состоит из двух понятий-иероглифов, связанных воедино – это ‘проблема’ и ‘время перемен, время возможностей, точка принятия решения’. Однако многие воспринимают кризис только как «проблему», не учитывая, что после кризиса кто-то не выживет, а кто-то станет сильнее.»

    Другие самые яркие цитаты с выступления – в нашей галерее.

    Читать далее
  • Лидеры, которые изменили Россию

    Отличная новость! Вышла в продажу долгожданная книга «Лидеры, которые изменили Россию».

    О ЧЕМ КНИГА

    • Биографии великих людей, изменивших Россию
    • От Михаила Ломоносова и Петра I до Михаила Горбачева и Бориса Ельцина

    123

    В этой книге собраны жизнеописания многих великих людей России, чьи дела оказали наибольшее влияние на ее развитие. Правители, военачальники, представители Церкви, первопроходцы, писатели, ученые — история России многогранна. И в каждый из поворотных моментов находился человек, который воплощал изменения, в которых нуждалась страна, будь то внешняя или внутренняя политика, наука или искусство.

    Книгу можно рекомендовать всем, кто интересуется историей и феноменом лидерства, особенно руководителям. Эксклюзивное исполнение делает книгу великолепным подарком.

    Читать содержание книги

    Заказать книгу в интернет-магазине

    ОТ АВТОРА

    10991104_778775578837085_3790307014472474876_n

    Впервые я услышал выражение «лидерские качества» еще в школе. Оно фигурировало в характеристиках старшеклассников, поступавших в комсомол. Позднее я узнал, что в армии именно лидерские качества, а вовсе не прилежность в воинской учебе и успехи на стрельбище определяют, кто станет сержантом. Когда у меня уже был собственный бизнес, я смог на практике увидеть, как проявление лидерских качеств, а вовсе не трудолюбие, определяет карьеру сотрудника. Я стал изучать вопросы лидерства, погрузился в эту интереснейшую тему. Довольно скоро стало понятно, что выделение в группе лидера и принятие им ответственности на себя за решения, которые касаются судьбы группы — явление инстинктивное. В процессе развития человека и человеческого общества оно принимает все более тонкие формы. Можно сказать, что наличие лидера для группы — фактор выживания. Именно поэтому так важно в бою, чтобы хоть кто-то занял место убитого командира. Именно поэтому так важно во время революционных процессов, чтобы хоть кто-то возглавил страну в период безвластия. Нет идеальных лидеров, но без них человеческая популяция обойтись не может. Что же это за люди такие — лидеры? Почему именно их власть над собой мы признаем? Почему, почему, почему? 

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com