Как найти себя?

Радислав, скажите, когда и как вы поняли, что то, чем вы занимаетесь, действительно вам интересно?
Некоторые ищут, перебирая все подряд, а другим словно это дано свыше, находят и все.
Мне 19 лет, пока не знаю конкретно чем хочу заниматься, но четко знаю чего не хочу.
Как быть? Найти то, что действительно интересно? Ведь счастливые люди те, кто находят в жизни то, что им интересно и получают кайф от этого, а остальное… само придет.
P.S. Пан или пропал 3 декабря просто супер.
Азат

Большинство людей работают не по той специальности, которую получили в вузе. Это не должно Вас смущать.

Пока я пришел к тому, чем занимаюсь сейчас, я чем только не занимался. И это мне очень помогает в работе сейчас. Я был землекопом в археологической экспедиции и спасателем на водной станции. Теперь я легко переношу любые физические нагрузки. Если это нужно для дела — для меня не проблема то, что проблема для других. Я служил в армии и вопросы самодисциплины и выносливости для меня закрыты. А в моей работе это необходимые элементы. Я работал учителем в школе и заместителем директора Дома ученых. И теперь я умею организовать и провести мероприятие, я могу справляться со сложными аудиториями на выступлениях и тренингах. Я умею увлечь и взрослых и детей.

Ну и, наконец, я был директором нескольких предприятий. И теперь я могу из любого своего любимого дела сделать прибыльный бизнес. Так что беритесь пока за то, что нравится и получается. Постепенно Ваше призвание само найдет Вас. Если же Вы хотите «навести фокус» на будущее, пройдите глубокое профориентационное тестирование. Опытные психологи помогут Вам определиться с тем делом, которое сделает Вас счастливым. Таких специалистов не много, но они есть.

Теги: , , ,

23 декабря 2011   |  4 комментариев

Театр — храм сатаны

Не принято ругать театр, принято ругать артистов. Сам театр (здание, персонал, сервисы) ругать не принято, ибо театр — «храм». Не знаю, как и когда за театром закрепилась такая незаслуженная репутация, но поругать хочется очень. В конце концов, и Христос врывался в храмы и ругал священников за то, что храмы «превратили в вертеп разбойников». Вертеп, согласно словарю Даля — «Притон, скрывище каких либо дурных дел». Вот именно, скрывище дурных дел.

 

Давайте же Христовыми глазами глянем на театр не только как на храм, но и как на притон, в котором за золоченым алтарем разбойники не брезгуют дурными делами. За последнюю неделю я был в театрах дважды. Один раз в театре старом и заслуженном, второй — в совершенно молодом, но уже перенявшем худшее, копируя со старых образцов. Намеренно не буду называть самих театров, ибо каждый читающий увидит, что речь здесь будет справедлива по отношению к, практически, каждому театру, который посещал читатель.

Теги: , ,

21 декабря 2011   |  10 комментариев

Искусство убеждения

Автор: Мария Иванова

Удивительно, но на бескрайних просторах интернета невозможно найти скептических и уж тем более негативных отзывов о мероприятиях Радислава Гандапаса. Чтобы понять, почему так происходит, надо побывать на его тренингах и своими глазами увидеть, как женщины восхищенно ловят каждое его слово и даже мужчины толкают друг друга в бок со словами: «Вот же красавчик!». Корреспондент «ДелоРу» побеседовала с известным бизнес-тренером Радиславом Гандапасом и испытала на себе всю силу его убеждения и обаяния.

— Ваш коллега — бизнес-тренер Игорь Манн — признался, что завидует журналистам, потому что у них есть возможность, прикрывшись изданием, спрашивать интересных людей о чем угодно. А что в мире интересно вам?

Теги: , , ,

19 декабря 2011   |  3 комментариев

Образ успешного предпринимателя. Какой он?

Электронный бухгалтер 14: «Не надо развивать в себе никакие предпринимательские навыки»
Радислав Гандапас делится советами, наблюдениями и примерами из жизни.


Скачать mp3

В программе:

  1. Можно ли измерить успешность современного предпринимателя?
  2. Есть ли разница между образом успешного предпринимателя-мужчины и образом успешного предпринимателя-женщины?
  3. Лидерские качества. Насколько они важны в реализации бизнес-проектов и есть ли шанс их в себе воспитать?
  4. Какие идеи выгодно доносить до сотрудников, чтобы помочь им работать более продуктивно?
  5. Какие слабости никогда нельзя показывать команде?
  6. Где брать силы на развитие бизнеса?
  7. Когда и с каким настроем предпринимателю стоит идти на тренинг?
  8. Будет ли успешный предприниматель 2012 года отличаться от успешного предпринимателя 2011 года?

Теги: , , ,

16 декабря 2011   |  3 комментариев

О секретах тех, кто все успевает

Комментарий для Российского Управленческого Сообщества (РУС).
Автор: Ирина Каримова

— Радислав, вы очень верно отметили тенденцию, с которой сталкиваются сейчас многие управленцы, и в особенности предприниматели, управляющие собственным бизнесом: большое количество разноплановых проектов, которыми приходится заниматься одновременно, и большей частью самому, поскольку они требуют личной включенности. Как с этим справиться?

— Первое, что приходит на ум — это делегирование. У нас, к сожалению, существует невроз контроля — нам кажется, что мы можем сделать что-то лучше, а по факту, делаем это хуже. Мы не хотим делиться контролем, не хотим делиться ответственностью, властью — а в результате теряем и контроль, и ответственность, и власть. Невозможно растить команду, если люди не выполняют ответственную работу.

Во-вторых, не нужно успевать выполнить все.

Теги: , ,

14 декабря 2011   |  2 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх