EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Если бизнес (2 года) не приносит прибыли, нужно ли тратить энергию и время на него или приложить еще усилий и продолжить действовать?
До каких пор? До тех пор, пока не продадите квартиру, чтобы рассчитаться по обязательствам компании? Нужно проанализировать ситуацию. Если у этого бизнеса объективно долгий период выхода на прибыль — это нормально. Если же по расчетам он давно должен был начать возвращать вложенные деньги — имеет смысл проанализировать, все ли делается правильно. Если неправильно — делать иначе. Если правильно — нужно выходить из бизнеса. Вот тут вопрос — как выходить.
Можно попытаться его продать. Возможно, присоединение вашего бизнеса к более крупной структуре будет ей интересно. Можно просто грамотно ликвидировать компанию и высвободившиеся деньги, время и энергию разместить более эффективно с учетом приобретенного опыта.
Впрочем, бывает и так, что бизнесу, чтобы подняться, просто не хватает оборотов. Тогда имеет смысл привлечь инвестиции на развитие. Тут к вашим услугам венчурные инвесторы, бизнес-ангелы, кредиты, лизинг и так далее. Однако, всегда помните индийскую пословицу: «Если ты понял, что едешь на дохлой кобыле, имеет смысл с нее слезть».
Расскажите о самых распространенных ошибках начинающих бизнесменов (о тех, что были у Вас) и дайте рекомендации, как их избежать.
Самая распространенная ошибка — не обращать внимания на важнейшее обстоятельство — с кем ты начинаешь бизнес.
Пережить кризис, сходить в разведку, отбиваться от врагов можно практически с любым человеком. Общая проблема сближает. Поэтому на первых этапах бизнеса партнер видится вполне подходящим человеком. Сложности начинаются, когда проходят проблемы и нужно делить успех. Вот тут становятся очевидными расхождения в ценностях, видении перспектив, этике. Некоторые мои знакомые предприниматели, приобретя подобный негативный опыт, дали себе своеобразный обет безбрачия — зареклись делать бизнес с партнерами. Только в одиночку. У такого подхода тоже есть и свои плюсы и свои минусы.
Как и какое свое первое предприятие вы зарегистрировали? Что с ним сейчас?
Первый бизнес — курсы, на которых обучали основам бизнеса.
Там были компьютерные курсы, курсы бухгалтерского учета, менеджмента, рекламы, английского языка. Каждый курс длился от нескольких недель до нескольких месяцев. Мы зарабатывали неплохие деньги и помогли очень многим людям реализовать себя в новой реальности.
Недавно я побывал в родном городе и убедился, что дело это живет. В новой форме, с новым наполнением, но живет. И принадлежит другим владельцам.
Как уйти от шефа в свой бизнес?
Вопрос удивил. Ногами. Взять и уйти.
Где взять «дешевые» деньги на старте? У родных нет, в банках дорого, выхода на инвесторов нет.
На старт деньги нужно заработать своими ручками. Тогда ответственнее отнесешься к ним и с большей вероятностью не потеряешь. Если сразу так много заработать не получается, нужно разбить инвестиции на этапы. А дальше заработал — вложил, заработал — вложил. И последнее. В большинстве проектов никакого капитала на старте не нужно. Многих молодых предпринимателей, задававших мне вопрос о начальном капитале, я спрашивал, на что им деньги на старте и большинство из них не смогло мне внятно ответить. Или отвечали что-то типа: «На офис, на компьютеры, на расходники».
Сами понимаете, что можно начинать работать и зарабатывать на том, что есть. Или принести свою идею в бизнес-инкубатор и получить все это на первых порах бесплатно.
Стоит ли вступать в сетевой бизнес? Не лохотрон ли это?
А несетевой не лохотрон? Все зависит от того, какую роль вы себе в нем определите и какую стратегию выберете. Если вы идете туда, чтобы ни за что не отвечать и на халяву получать деньги — всю жизнь будете бегать с банками. Если займете ответственную лидерскую позицию и будете вкладываться в команду, станете сильной личностью, состоятельным и свободным человеком.
Здравствуйте. Чем заняться в условиях «экономики доступа»? Какой бизнес выгоден в условиях иностранной оккупации и интервенции?
Нужно немедленно работать с адекватизацией картины мира. Эдак до инопланетного вторжения дофантазироваться можно.
Последний, вообще +++ ))
С чего начинать лучше всего для молодежи.Какой бизнес лучше подходит
с бизнеса с минимальными вложениями и рисками, с бизнеса, в котором продукт не имеет конкуренции. Используя время, есть прекрасные возможности преуспеть.
С того в чем больше всего разбираешься. Если музыка, сделай курсы музыки, если фотограф, то курсы фотографий или если услуги по твоему мнению не для тебя, то тогда иди в продажи. Продавать фото технику или музыкальные инструменты и т.д. Или к примеру в моем случае знакомый попросил найти в интернете определенный товар. В нашем регионе компании предлагали этот товар под заказ и их сайты (как инструмент продаж) были на двоечку. Я сделал сайт (более информативный и ориентированный на потенциального покупателя), нашел поставщиков и начал продавать товар под заказ с небольшой наценкой. Далее пошли заказы и появились оборотные средства для того, чтобы иметь топовый товар на складе. И так всё закрутилось. Какие вложения были сделаны — время и собственные знания.
Также на мой взгляд в современном мире хорошо бы овладеть хотя бы минимальными навыками создания сайтов, что поможет создать хотя бы какой-то инструмент продаж услуг или товаров на первоначальном этапе создания бизнеса.
Смотря сейчас на то, как создавал бизнес, я задумываюсь, а почему я не сделал это раньше, например, когда был студентом?
«Если займете ответственную лидерскую позицию и будете вкладываться в команду, станете сильной личностью, состоятельным и свободным человеком.»
Браво! Полностью согласен. История подтвердила этот факт миллионы раз.
Предпоследний пункт просто супер сказано, как уйти от шефа тоже . Радислав как скажет, так сразу мозги на место!
Отличные правила! розовые очки сразу слетают)
Кто вам вопросы задает такие, Радислав? Словно 15-летнего ребенка жизни учите.
Вопросы как вопросы. Они волнуют многих.
Ответы хороши.
Ответы и правда хороши. Но Радислав на любой вопрос сможет очень емко и интересно ответить. Даже если спросить его просто «какой у вас рост?»
А вопросы действительно странные и примитивные. Почитайте формулировку первого вопроса (просто формулировку), что за вопрос про шефа, про недоступность денег на старте, про сетевой бизнес (!!). Порой удивляюсь терпению Радислава (не только в этом интервью), он всегда с полным спокойствием отвечает на вопрос так, словно слышит его первый раз, а не 100-ый, и так, словно вопрос действительно имеет под собой цель получить какую-то ценную и интересную информацию.
Ответ на вопрос про сетевой маркетинг — это ответ на все вопросы. =)
Согласен полностью, Андрей.
Какая разница, сетевой это бизнес или классика.
Бизнес это как вид спорта, Выбрать нужно то с чем Вам на первый взгляд кажется что Вы совместимы, начать этим заниматься достигать мастерства той или иной нише.
Радислав, ответы супер.
Вы крутой тренер! ! !
Радислав, спасибо, ответы внятные! Всем, кто хочет, но по какой-то причине испытывает страхи, необходимо прочесть 4 вопрос сверху и ответ на него и действовать уже наконец! =)
— Как уйти от шефа в свой бизнес?
— Вопрос удивил. Ногами. Взять и уйти.
Знаете мы всегда ищем легких путей, как сделать это, а как это. На самом то деле, почитайте, найдите сами нужную информацию и будет вам счастье. Я о том, что мы в доску обленились, подавай все на блюдечке с хреновой каёмочкой, а свой кателок не варик включить. Вот проведите опрос для себя и ответьте, на сколько вопросов, вы знали ответ. Или предполагали ответ.