Интервью Радислава Гандапаса изданию «Профи» о том, как стать лидером и добиться успеха в жизни, творчестве и деловой сфере.
Есть два определения, в первую очередь, человек-руководитель (формальный или не формальный) – это социальная функция, которая структурирует команду, координирует ее действия и принимает ключевые решения. Этим же словом мы называем людей, превосходящих других по каким-либо параметрам.
В подростковой среде мы не применяем слово «лидер» к тем, кто лучше учится или успешнее в спорте. Распознать лидера в юношеском коллективе легко – это тот, кто доминирует, принимает решения и чьей воле подчиняются. Я не склонен говорить о лидерах как о некой величине, то есть он лидер по всем признакам, но не авторитет для других – это какое-то умозрительное лидерство.
– Как выработать лидерские способности?
– Как правило, катализатором лидерства становятся обстоятельства, как я называю, «пан или пропал», когда нужно брать ситуацию в свои руки, например, есть серьезная угроза для жизни. Человек не может вдруг решить: «А не стать ли мне лидером?» Если у него комфортная, благополучная жизнь, он не будет напрягаться: лидерство – зачастую вынужденная вещь. Лидером становится тот, кто не отбежал в сторону, методом исключения.