Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Это совсем не про деньги

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

    Журнал «Бизнес и Жизнь», № 68

    Получил недавно письмо от организатора тренинга с такой припиской: «Я заметила грусть в ваших глазах, когда вы улетали». Это совсем как-то не по-деловому, это совсем как-то не про бизнес, это совсем не про деньги.

    Мы отвыкли от человечности в бизнес-среде, а ведь внимание — самый ценный ресурс, за который люди жизнь отдают. Простой акт человеческого внимания — разве это плохо, разве это проявление слабости по отношению к партнеру или клиенту?

    Иностранцы не боятся показывать эмоции в деловых беседах, и им это не мешает делать деньги. У нас же есть опасение, что эмоции испортят нашу репутацию или имидж, вот мы и строим с утра до вечера из себя серьезных мальчиков, а можно обойтись и без этого.

    Читать далее
  • Снова в Москве

    ?
    У меня праздник. 23 и 24 ноября я провожу открытые тренинги в Москве.

    Почему праздник?

    Как ни парадоксально, но в городе, в котором я живу, подобных тренингов не проводилось уже очень давно. В этом году мы восстановим справедливость и тренинги в Москве будут регулярными.

    Мы уже начали набор и проданы первые билеты. Я понимаю, что сейчас период отпусков и до ноября еще далеко. Поэтому мы решили вознаградить самых решительных и до конца лета установить льготный период по стоимости участия.

    В первый день я проведу программу-бестселлер «Пан или Пропал. Идеология лидера — идеология победы». Она с большим успехом прошла во всех крупных городах России и столицах сопредельных государств. В ее основу положены исследования в области мировоззрения лидеров, позволяющего им при отсутствии каких-либо выдающихся данных, достигать успехов, недоступных другим.

    Большинство тренингов направлено на развитие навыков. Но без опоры в виде идеологии, эти навыки постепенно угасают. Нам известны десятки примеров эффективнейших лидеров, блестяще проводящих переговоры, потрясающе выступающих публично, талантливо руководящих огромными коллективами, но… никогда не проходивших ни одного тренинга по переговорам, ораторскому искусству или управлению.

    Причина их эффективности в наличии мощного базиса, который дает возможность сформировать навыки самостоятельно.

    Мировоззрение, идеология человека формируются другими людьми, — людьми, которые хотят его использовать. Лидер формирует себя сам. И делает только то, что считает нужным. Именно поэтому лидера использовать трудно. Помочь в формировании себя и расширить границы свободы призван тренинг «Пан или Пропал».

    Особо хочу отметить, что на этот тренинг, по опыту, приходят люди благополучные, успешные, опытные. И многое, чего они достигли в жизни — результат применения идеологии лидера. Применения неосознанного и несистемного.

    Тренинг дает возможность систематизировать и осознанно применять знания и умения. А также осознанно прививать лидерскую идеологию важным людям в нашей жизни — детям, соратникам, подчиненным.

    Заказать билет >>

    На следующий день состоится тренинг «Крест лидера». На него мы приглашаем только тех, у кого в подчинении есть группы людей.

    Практика проведения этого тренинга показала, что наиболее эффективен он для тех, у кого уже есть опыт управления. И, соответственно, есть ошибки. Тренинг призван компенсировать четыре основных проблемных зоны современного менеджмента.

    Однако, это тренинг именно по лидерству, потому что лидерский подход позволяет эти проблемы преодолеть. Это честный тренинг. Мы не станем говорить, что путь лидера — это легкий и приятный путь. В известном смысле, это крест. Но крест, который мы взвалили на себя по собственной воле и который мы никому не отдадим.

    На этот тренинг всегда и везде, где бы он ни проводился, — аншлаг. Билеты заканчиваются задолго до его проведения и в ряде случаев, когда это было возможно, мы открывали набор в дополнительный группы.

    Если вам подходит????? дата, содержание и тема, решайте прямо сейчас, пройдите по ссылке и зарегистрируйтесь на тренинг, вы мне на нем очень нужны.

    Заказать билет >>
    ??

    Читать далее
  • Место чистит

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

    Журнал «Бизнес и Жизнь», № 68

    Пару недель назад был в Калининграде и порадовался: по этому городу приятно гулять, причем в одиночку и неспешно.

    Архитектура сама задает такой ритм и настроение: изогнутый канал, который мог бы быть абсолютно прямым, много рыбных ресторанчиков, в которых хочется сидеть подолгу, умиротворяющие храмы.

    Мне стало на самом деле интересно, почему именно в Калининграде себя чувствуешь как в Европе? Почему здесь люди чисто метут улицы, а не как в большинстве маленьких российских городов? Почему нет покосившихся вывесок и чего-то неприятного глазу?

    Скорей всего, дело в том, что город этот родом из Германии, а мы его только заселили. На поведение человека ведь очень влияет то, где он находится. Место может делать нас благороднее, культурнее, чище.

    Именно в Калининграде я серьезно задумался, как важно экологично относиться к той среде, в которой живешь постоянно или в которую просто заскочил на время.

    Читать далее
  • О харизме и харизматиках

    Интервью журналу «Отдел кадров».

    В недавнем интервью одному журналу Питер Друкер сказал, что, по его мнению, за прошедшие 100 лет харизмы было слишком много. Возможно, настало время подготовить тренинг о том, как бороться с харизматиками, а не как делать богов?

    Маленький мальчик, увидев в автобусе офицера, сказал маме: «Хорошо бы, чтобы не было военных. Тогда бы не было войны». А еще маленькие мальчики думают, что ветер дует оттого, что деревья качаются.

    Друкер, вроде, не маленький мальчик и заметил, что спрос на харизматиков появляется в смутные, переломные времена. Ему показалось, что времена смутные, потому что харизматиков много. Друкеру не харизмы было много, а катастроф, войн и революций.

    Читать далее
  • Не брюзжите

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

    Журнал «Бизнес и Жизнь», № 68

    Сейчас в массах идет активная дискуссия — позволять ли «Газпрому» строить башню в центре Петербурга или оставить старый город нетронутым.

    А давайте представим, что наши предки исходили бы из того, что нужно сохранять исторический облик городов.
    Какими бы были наши дома сегодня?

    Возьмем ту же Самару. Если бы сохранили архитектуру Самары XIX века, то это был бы ужас — пороховой склад, а не город, деревянные домики могли бы вспыхнуть в любую минуту.

    Моя позиция в этом вопросе — деликатное и ответственное обновление никакому городу навредить не может. Если старое сносить разумно — это неплохо. Вспомните Лондонский «огурец» или Эйфелеву башню: против них сначала брюзжала большая часть местных жителей этих столиц, а теперь они главные символы.

    Читать далее
раньшепозже
  • в начало
  • 1
  • 2
  • в конец
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com